众所周知，刘强东是一个喜欢跟员工称兄道弟的大老板。
网上还流传着刘强东为基层员工操心宿舍条件、谋取福利，和京东配送员觥筹交错、称兄道弟的新闻。
俞敏洪说刘强东是一个商业枭雄，刘强东从中关村的小柜台起步，拼出来一个庞大的京东帝国，这固然有刘强东能耐强，也少不了“兄弟们”的一路奋斗。
发达后的刘强东热爱家乡，“富贵不还乡如锦衣夜行”，常常带着娇妻回老家发钱发东西。
回报家乡之余，刘强东也没忘记“兄弟们”，不过他的气魄是越来越大了：
“赚取千亿净利润才叫赚钱兄弟们，一年三四十个亿也能叫赚钱?”
所以，刘强东（北京京东尚科信息技术有限公司）拿出约27亿买下个饭店（北京翠宫饭店）真不叫事儿。
可能在亿万富豪刘强东眼里，区区一个几十亿的饭店，不过只是小钱而已。
另外，翠宫饭店的法人是刘强东的女助理张雱，她名下已经有众多京东旗下的公司实体。
都是京东的员工，人家管培生为什么就这么强？
于是有疑似认证京东员工的ID在脉脉上吐槽，“东哥二十多亿买酒店，却不给自家员工涨工资”，某员工从京东裸辞后“有一种"刑满释放"的感觉”...
至于裸辞的缘由，此用户说，一是身心被摧残，一是公司的管理结构和氛围太差。
还有年终奖的事儿，网上有某认证京东金融的员工在发飙，“干了绝对平均线以上的活，却拿了不到平均的年终，1.0点的年终看着真是特心酸，对不上自己过去一年的付出，好像实名，请给我一个不离开的理由？”
除此之外，还有干私活的，“工资一年20万，私活一年八十多万，真感觉本职失败。”
这就出来拉仇恨的啊。
高度不一样，看到的真相就不一样，作为东哥的“兄弟们”应该体谅下带头大哥的难处，你看刘强东就说了，“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去。”
理解万岁啊。
但还是有觉悟低、不理解的，有京东认证员工评论道，“理解你一脸......你倒是做了什么事值得我和你共度困难？......马上就要离职了，还有将近200小时的加班时间，可以要求折现么？”
林子大了什么鸟都有，公司大了什么人都有，东哥一般也不在意。
事实上，京东买个酒店是要看公司战略需要，这和给员工涨不涨工资是两码事。
嗯，人家刘强东不是说了都是兄弟嘛，既然是兄弟了，就不要计较那么多了。有事是兄弟，没事是员工，这就是江湖呀。
员工和兄弟是性质不同的两码事，怎么能够混为一谈呢。
可以说，刘强东口口声声叫员工兄弟，固然有他的习惯和考量，但肯定是不适合现代企业管理的。
看《创京东》，刘强东无疑有大哥情结的，热心、强势、喜欢张罗事，肯为兄弟出头，曾有亲戚家孩子跟他混，工作一个不对就是巴掌甩脸上。
不少老板都有这种草莽习气，在江苏、山东、安徽等地，很多老板都是用江湖老大的套路去管理员工。
实际上，在创业之初，这种兄弟氛围是对企业成长有利的，不但节约成本，更可以凝聚队伍，发挥战斗力，而且，企业一开始也很难做到吸引高级人才并采用正规的管理方式经营。
但公司大了还这么玩就太不合时宜了，难听点说就是虚伪和矫情。
工作是工作，感情是感情，都是兄弟了，工作还怎么干，这边是老兄弟，那边是新员工，工作有了纠纷和矛盾，一碗水怎么端平？
无形中就增加了企业的管理成本，最终是工作做不好、企业做不好，而兄弟也做不成。
多少企业都是败在了人情内耗上。
公司的原则应该是能者上，庸者下，而不是用什么“兄弟们”营造表面亲密的工作氛围，那是落后的、低级的和虚伪的管理套路。
工作本来简单，一搞复杂就容易完蛋。
员工的所有重心应该是放在工作目标上，而不是花心思去揣摩上级、拉帮结派上。
如果刘强东继续搞“兄弟们”这套，京东真的是不值得。
希望创业者们引以为鉴，引以为戒。
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