在生活或工作中，有这样一类人，做事遇到一点点挫折就开始抱怨，为自己找各种各样的理由和借口推脱责任，虽然这么做能够享受到便利，但是也带来了“思考放弃症”。
很多人在尝到借口的“甜头”后，便一发不可收拾。但是，我们同时就放弃了那些难得的机会。
J先生还在上小学的时候，他不想做老师布置的作业，他对自己说：“不要紧，老师布置的功课太多。”参加工作后，面对工作上的种种难题，他又对自己说：“刚毕业的学生，不懂的地方多着呢。”中年的时候，和J先生同时进入公司的同事，都已经节节升迁。J先生仍不以为然地说：“他们不比我聪明多少，只是机遇比我好一点罢了。”
退休的时候，一切在轻松悠闲中过去了，他什么也没有得到。J先生这时才发现，往事不堪回首：“其实有很多机会，我抓住了都可能获得晋升。可每当这种绝好的机会到来时，我总是能找到借口推托掉。”
问题本无好坏，关键在于你选择什么方式方法来处理。让我们再来看另一个案例。
休斯·查姆斯担任“国家收银机公司”销售经理时，有段时间，公司的销售量一直在下跌。到后来，情况极为严重，销售部门不得不召集全体销售员开一次大会。查姆斯先生主持了这次会议，他请手下最佳的几位销售员站起来，要他们说明销售量为何会下跌。这些推销员在被叫到名字后，一一站起来，每个人都有一段令人震惊的悲惨故事向大家倾诉：商业不景气、资金缺少、人们都希望总统大选揭晓之后再买东西，等等。每个销售员都在列举使自己无法达到平常销售业绩的种种困难。
当销售员们还在阐述各种困难时，查姆斯先生说道：“大会暂停10分钟，让我把我的皮鞋擦亮。”
然后，他命令坐在附近的一名小工友把他的擦鞋工具箱拿来，并要求这名工友把他的皮鞋擦亮，那位小工友很利索地擦亮了他的皮鞋。
皮鞋擦亮之后，查姆斯先生给了小工友钱，然后说道：
“我希望你们每个人好好看看这个小工友。他拥有在我们整个工厂及办公室内擦鞋的特权。前任男孩，年纪比这个小工友大得多，尽管公司每周补贴他5元的薪水，而且工厂里有数千名员工，但他仍然无法赚取足以维持他的生活的费用。”
“而这位小男孩却可以赚到相当不错的收入，不但不需要公司补贴薪水，而且每周还可以存下一点钱。
“现在我问你们一个问题，那个前任男孩拉不到更多的生意，是谁的错？是他的错还是顾客的错？”
那些推销员回答说：
“当然，是那个男孩的错。”
“正是如此。”查姆斯说，“现在我要告诉你们，你们现在的推销工作和一年前的情况完全相同：同样的地区，同样的对象以及同样的商业条件。但是，你们的销售成绩却比不上一年前，这是谁的错？是你们的错，还是顾客的错？”
推销员们异口同声的回答：
“是我们的错！”
最后，他们成功了。
无论什么事，想法再好，如果不去做，那也只能是纸上谈兵。只有真正地去做了，才有可能成功。
我是剽悍读书营二连的草原狼，我在这里等你喔。
做比借口更重要
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