文/无二师兄
运筹帷幄之中，决胜千里之外。
计划在你的人生中究竟充当什么角色？
很多人都知道去制定几个目标、计划，但是，如何做呢？只是简简单单的告诉自己我要减肥，我要健身，我要跑步，我要挣钱这样无声的呐喊吗？
心中明明构建了一个梦想王国，但却不知道如何抵达。
01
数字具体
一个合理的计划，应该是有明确数字的。数字会给人最直观的感受。而且，数字会把目标量化，具体化，让它更有一个清晰方向。有些东西，需要用数字来表达。
比如，我今天跑步了和我今天跑了10圈是不同的感觉；我花钱了和花了1000快又是不同的感受；我看书了和我看了10本书又是不同的表达。
数字是一种表达，一种信息的传递。
王健林说过一句话：“定个小目标，先挣它一个亿。”一个亿是不是你就有了方向，目标，然后再把它当成结果再去计划呢？
读书也是如此，别人100天能看33本书，100天，33本，就是数字具体。
02
切实可行
漫天要价的结局都是“死于非命”。
不超过自己能力的计划，都叫切实可行。切实可行是针对于目标来说的。因为目标就相当于终点站，计划就是你途中所用的方法、工具。坐车还是开飞机，走路还是划船。
认清自己的能力，实事求是。目标太大，完不成容易产生挫败感；目标太小，没有成就感，挑战性，完成它轻而易举。刚刚适度，而且还有挑战性的目标是完美的，也是切实可行的。
吃自助餐的时候，吃多少，拿多少。拿多了，吃不了。罚不罚钱不知道，但已经造成了浪费。一口吃不成大胖子，一点点来岂不是更好，多点耐心，多点诚心，事情不就很简单吗？
人有多大胆地有多大产的时代早已过去，但它的教训我们却应该牢记于心。
03
可调节性
一场突如其来的意外却让你措手不及。
每天都有各种各样的意外随处发生，这时，对我们自己做出的计划无疑是一次巨大的冲击。为此，我们要时刻为自己预留一个PLAN B。
电影侠盗联盟中，刘德华的每次计划都有一个PLAN B，结局处他告诉了我们什么是PLAN B，只有四个字：随机应变。他预测了计划会出现变化，但却没有过多的做更多的计划，这就是一种可调节。
计划的本身就应该是任意的，随时被改变的。时刻准备着“发生意外”，这就是可调节性。
04
习惯性
达到目标，需要做计划，而做计划，就是养成一个个优秀的习惯。每一个成功的人，他身上至少有好几个做到极致的习惯。
而也正是因为他们身上有各种各样的好习惯，才会出现更重各种各样的可能性。让优秀成为一种习惯，习以为常的去优秀。
习惯是一种主动意识。做一件事，如果有了这个习惯，放弃似乎没那么容易了。
05
KPI的奖惩性
用大家都关心的KPI来践行，一定是个好办法。KPI也就是关键绩效指标。很多大公司应该都有一个良好的KPI。而我们个人，也应该有这么一个KPI指标，管理自己，奖惩有度。
我们要做自己的老板，自己的员工，把自己的身体，灵魂都当成企业去管理，用KPI去管理，更有利于目标的实现。
完成了KPI就奖励自己，没有完成就惩罚自己，一定要实事求是，不能欺骗自己。
06
重要性
每周设定你认为最重要的事，什么是最重要的是，可以是挣钱，可以是提高自己的核心技能，也可以是社交，学习，考证等等。
总之，是你自己认为重要的。如果你也不知道什么是重要的，那就请看你的目标以及反思自己究竟想成为什么样的人。记住，这很重要。因为，你一旦投入了，有一样东西是不会再回来的，那就是我们很多人都不以为然的时间。
做时间的朋友，就是要重视它，了解它，与它交往，与它沟通，甚至让它为你服务。你投入练习，产出技能；投入享乐，产出体验；投入情感，产出关系；投入学习，产出认知。
如此这样，计划到每一天你需要学习的知识，提升的技能。这样，你的时间就不会被浪费，早起之后，你也不会那么迷茫，无聊。因为总有那么一只无形的手在逼着你前进。
早晨与夜晚一定是个沉思的好时机。看个人习惯，还有个人行动力。早起以后，空出10分钟看一看今天的计划，尽快的去做，尽早的去做，一有空闲时间就做，一推再推，天就黑了。明日复明日，明日何其多？
07
复盘
复盘没那么高大上，其实大家都会做，只是一闪而过而已。比如：“诶呀，怎么今天迟到了呢？”自己懊恼了一阵，却没后果了。这只是复盘的第一步：提出疑问？接下来呢，那就是找到解决办法。为什么迟到，哪里出问题了，下次我该怎么做。想明白了，写下来，记录下来，时常看看。
复盘就这么简单，只是很多人都做出了第一步，然后，就没有然后了。成功需要复盘，失败需要复盘。人生这盘棋，每一步都要复盘。
没有复盘，不会复盘的人生是不会进步的。要想兵贵神速的趁早出名，必须要复盘。
你我同样努力，但是可能是你先到终点，也可能是我。每一天的行为，一定有些是有效的，有些是无效的。这也就直接导致了达到终点所用的时间。
复盘，就是为了减少每天的无效行为，增加每天的有效行为，达到真正的效率。
猫叔说过，复盘，才能翻盘。
复盘必备三要素
第一，回顾
回顾初衷，回顾目标，回顾走过的每一步。检验我们走的每一步是不是向着当初既定的目标前行。回顾我们的走向是否偏离了自己的目标。
第二，反思
时刻反思，时刻反省。一件事做的好与坏，都要反思。反思还有什么可以提升的吗？做的不好，也要反思，反思为什么做的不好，哪里出现问题了，哪里需要更正，下次该怎么做。这些，都是反思的内容。
第三，总结
总结规律，总结方法，总结经验教训。
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