2017旧文整理
今儿学习怎么写小说，发现写小说和项目管理之间一个有趣的关系。
小说包含情节、人物设计、时代背景和价值观四大要素，项目管理也有这些情况。
情节对应关键路径：项目关键路径如何，是一条还是多条？
人物设计对应团队建设：项目团队如何建立，需要哪些角色，对于不同的角色如何管理？
时代背景对应项目背景、状态及存在的风险：项目背景如何，处于什么样的状态，有哪些风险，如何应对？
价值观对应项目的价值，项目的独特性。
详细分析一下：
（1）情节。它是小说的核心，也是谈到小说人们首先会想到的，很多人萌生写小说的想法就因为一个情节的构想。情节就是主线，区别在于有几条主线 就和做项目管理一样，有多个关键路径，可以并行，可以互相关联或者交叉，但每条主线状态都必须清晰，之间的关联关系要全面管控，出现任何异常都需要及时调整。嗯，写小说就是做项目管理，关于一个实际项目管理工作的小说？
（2）人物设计。人物设计方法是为人物做小传。你可以在一张白纸上画出或写下人物的特征，描述的越具体越好，和做项目一样，在每一件事情做的时候，会考虑每个人的性格特点和能力，能否胜任，按他的能力会出现什么样的情况，应该在哪里检查，如何按做事的人员进行管控。
（3）时代背景。任何人物只有置身于某种环境下才有意义。如果作者脑中对环境没有清晰的定位，写出的内容就不会符合主人公所处的时代特征，让读者觉得混乱。我们在项目过程中需要清晰准确的判断项目的背景，目前的状态如何，项目的交付的时间和内容是什么？项目有哪些风险，如何有效应对？如果这些不清晰，就会出现项目状态混乱，项目经理不清楚状态，出现问题也不能及时处理，成员自然也是混乱，直接导致项目的失败。
（4）价值观。每本小说都有各自的价值观。比如兵王小说，主人公总是一位很硬气又很正直的人，再如金庸笔下的大侠很多都身负家国大义，这就是他赋予人物的价值观，也是作品想要传达的价值观。所以说，价值观是一篇文章、一部个小说可以区别于其他作品的重要依据。对于每个项目来说，也有它的价值观，项目是什么类型的项目，战略性还是正常项目，紧急程度如何？是成本优先，进度优先，质量优先还是三者均衡的项目，这也就是项目的独特性，也是每个项目和其他项目的区别之处。
看来如果把写小说也看作一个项目去管理，会否会轻松一些呢？同理，是否会让大家对项目管理有个更直观的认识呢？
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