1-3章重点
1、项目，项目管理的定义
2、项目管理，项目集，项目组合，战略计划与运营管理的关系
3、项目生命周期模型，阶段和过程
4、项目管理商业文件的相关内容和作用
5、事业环境因素和组织过程资产
6、组织结构类型
7、项目管理办公室的角色和职责
8、项目经理的定义和职责
9、项目经理所需的能力
1-3章重点
1、项目，项目管理的定义
2、项目管理，项目集，项目组合，战略计划与运营管理的关系
3、项目生命周期模型，阶段和过程
4、项目管理商业文件的相关内容和作用
5、事业环境因素和组织过程资产
6、组织结构类型
7、项目管理办公室的角色和职责
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本文标题：PMP开课第一讲
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