对于家电企业，家电代理商来说，新一轮的市场开盘再给家电经销商信心，不能只是嘴上说说，PPT里面写写，宏观大势讲讲，一定要动真格。必须要实打实“给政策、给促销、给产品”，做出一系列改变。否则，一切都会成为空谈，一切都会沦为不诚信。
常伟||撰稿
进入七月，又到了一年一度的家电企业新年度开盘时节；又是各个家电企业、家电代理商们，给家电经销商许诺、承诺、增强信心的时刻。
目前家电圈获悉，一些冰箱、洗衣机企业的新年度开盘大会，已经陆续召开；接下来，将会很快迎来空调企业的年度开盘会议。届时，在上半年遭遇了众多挑战和压力的优秀家电经销商们，将会成为最为忙碌的人。除了参加企业的开盘会，还要有当地代理的开盘会。一场接着一场的家电企业开盘会，对于家电经销商来说，就是一个接着一个的希望之火。
不过这两年来，越来越多的家电企业在市场开盘时，会发现一个很有意思的现象，就是给众多家电经销商们增强信心，不是请第三方市场研究公司来讲数据、讲行业、讲大势，也不是请家电企业负责人讲报告、讲成绩，就能解决的。必须要有面向家电经销商群体相应的政策、产品、价格，以及相应的推广促销服务。
换句话说，在经历了一轮又一轮风雨冲击、电商抢市、连锁夺局之后，众多的家电经销商们目前所面临的市场环境不仅越来越恶劣，竞争对手也是越来越强大。甚至有点不对等竞争。在这种情况下，家电经销商的兴衰，未来很大程度取决于家电企业的资源和态度。
如果大部分的家电电企业，仍然像今年上半年这样，将更多的资源投放线上电商平台，甚至认为依靠电商平台就可以拯救下跌的局面。而让电商向农村市场窜货，挤压家电经销商的生存空间。相信，家电经销商的信心不会增加，反而会更加悲观和落寞。
由此，对于家电经销商来说，新年度的家电市场开盘，既需要看到企业专门面向线下渠道的定制新产品，也需要看到企业平衡不同渠道的政策和促销资源。更需要看到，家电企业应对市场寒冬冲击，如何与线下渠道商一起应对冲击的思路和手段。
转型变化对于家电产业来说，永远不是某一家企业，某一个商家的事情，而是基于一个平台上利益相关方共同的生存选题。需要家电企业，面向经销商这个群体推出有针对性的产品资源和促销方案，以及可以快速落地的实施方案和内容。
所以，站在2019年新一轮家电市场开盘的起点上，家电圈也提醒所有的家电企业，给家电经销商信心一定要有具体的手段、方法，以及相匹配的资源和内容，不能再是会上讲讲、会后不落实。这反而会伤害一大批家电经销商原有的信心和斗志
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