敏捷项目管理：
保持快速迭代，快速回馈。
企业长大后的迟钝，创新创意推移
企业长大后，企业陷入自满没有了危机意识
创业长大了，人数多了，引入大公司的东西会引起创业团队不适应。
大公司的数字化也不太合理，用数据驱动而不用价值驱动，不要本末倒置，把客户为中心的价值观挪到数据为核心。
微信的花更少时间抢红包 还是增加抢红包的粘性？
（让用户用完就走，就是用户为中心）
张小龙：内部轮岗，基层和中层需要轮岗。小团队的精华不该丢失。
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本文标题：【创业】大企业要小企业运作
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