从去年大棚房拆除浪潮掀起之时，我国的休闲农业和乡村旅游行业就进行了一场重新的洗牌，多数违规建筑被强行拆除，使得该行业受到巨大的冲击，同时也进入了发的瓶颈期，使得乡村振兴战略的实施步伐受到一定的阻碍。
那么，这样的“大拆”浪潮之后，休闲农业与乡村旅游又该确立怎样的发展思路呢？
1、从“重建设”到“重运营”
部分乡村旅游景区景点只注重开发建设，在没有任何游客量基础的前提下，一上来就大搞基础设和配套服务设施的建设，但忽视了乡村旅游与休闲农发展的特性，只建设不运营是一种本末倒置的思路。 运营是将项目地旅游资源和产品转化为旅游商品和消费品的桥梁和纽带。 未来乡村旅游项目的发展应该把运营作为工作的重要方面和突出位置。
2、从“重景观”到“重体验”
在游览项目的设计和布局上，缺乏对游客参与性、体验性、趣味性项目的设置和建设，游览的“兴奋点”不足、“刺激性”高，造成游客容易产生“旅游疲劳”现象，也降低了游客再次游览的积极性。 因此在乡村旅游项目发展过程中，要充分的研究不同游客群体的旅游需求，在做好基础景观的同时，更加注重产品体验性的打造和提升，增加游客的参与度和体验感，提升游客粘性才能产生更大的效益。
3、从“重物”到“重人”
很多乡村旅游的产品打造不成样子，但就是不见游客，为什么？ 很重要的原因是开发者的不专业，发展思维不正确，只注重项目建设，而忽视项目的运营管理，这就需要有专业的管理和运营团队来一起操作运营，推进项目发展。
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