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少儿培训学校运营手册内容提纲参考

少儿培训学校运营手册内容提纲参考

作者: 军哥聊管理 | 来源:发表于2020-06-13 11:29 被阅读0次

第一章培训中心的权利及和义务                            6

第二章培训中心运营方案

第一节、本地市场调研9

第二节、选址10

第三节、装修11

第四节、教职员工招聘12

第五节、教职员工岗前培训14

第六节、总部市场支持15

第七节、产品定价16

第八节、招生宣传16

第九节、招生咨询18

第十节、开业20

第十一节、开班授课及过程跟踪21

张十二节、结业及考试22

第三章:培训中心的人员配置及岗位职能                                                                                                                        

第一节、培训中心组织结构框架                                      23   

第二节、岗位职能

一、校长的岗位职能                                           24              

二、教学主任岗位职能25

三、英语教师岗位职能26

四、市场主管岗位职能工27

五、课程顾问岗位职能28

六、会计岗位职能32

七、出纳岗位职能33

八、行政主管岗位职能34

九、行政专员岗位职能35

 

第四章:培训中心管理制度

第一节、培训中心内部管理制度

一、总则36

二、员工聘用制度36

三、考勤请假制度37

四、工作制度38

五、礼仪制度39

六、卫生制度40

七、培训中心秘密安全制度43

第二节、培训中心员工聘用具体规定及劳动合同范本

一、培训中心员工聘用详细规定45

二、劳动合同范本46

第五章:教学管理及常用表格

第一节、学员管理50

一、报名流程50

二、报名协议51

三、学员须知和学籍管理规定52

四、退费制度53

五、教学检查制度55

六、总部对培训中心的教师培训流程57

第二节、教学管理中常用表格

一、学员报名登记表58

二、学员上课时间表59

三、预备试听表60

四、正式试听表61

五、学员出勤情况表62

六、学生管理表63

七、课时总结表64

八、教师签到表65

九、教师简历表66

十、教师资料备案表67

第六章:教师工资制度及绩效考核

第一节、教师薪资制度

一、工资组成68

二、教师架构68

三、基本工资标准(参考)68

每二节、培训中心绩效考核制度

一、考核目的和用途69

二、考核范围69

三、考核原则69

四、考核时间69

五、考核内容69

六、考核的一般程序70

七、教学部门绩效考核71

八、行政部门绩效考核74

九、市场人员绩效考核76

十、年终综合考核及奖金分红77

十一、试用期员工考核表79

第七章:业务报表

附表一、教师培训申请表81

附表二、人员支持申请表82

附表三、教学用品代购表83

附表四、广告资料及市场活动审核表86

 

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