换个表述的视角

项目的规划和陈述如果只是表述功能，那没有参与的人可能没办法参与讨论和判断，因为他不清楚为什么要做这个功能，做了又能带来什么。那与其大家对功能不断挖掘来讨论，还不如开始介绍时就换个视角，就直接站在客户或业务的视角，比如，我们要做一键分销，就可以表述为减少分销操作流程，提高分销效率。再比如，我们要做支持非在库的货盘管理，那可以表述为拓展货盘，而需要的产品能力才是非在库的货盘管理，配套的能力可能是这些货盘怎么用，未来怎么转化到菜鸟仓内的货盘。