逻辑思考能带来什么？

生活和工作中，沟通表达无处不在。

优秀的沟通表达能让整个过程非常舒服，且迅速拿到结果达到目标；但相对的，糟糕的沟通表达不仅带来误解隔阂，甚至带来更严重的灾难。

说实话，我刚刚经历过这种尴尬的处境：没有很好的理解情境 or 问题，同时也无法很好的表达自己。对此我经常感到焦虑沮丧而无从下手，但我没有放弃尝试解决问题。N种方案后，我渐渐跳出固有思维定势去看待整个问题，不再局限于解决问题本身，而是寻找问题根源，从根本上去防微杜渐。

那么不会表达的根源是什么？欠缺主题—>结论—>证据—>行动四要素或者顺序弄错。更深层次的说，缺乏逻辑思考。

1.不知道在说什么，不明白说话的主题
2.最终不知道最想说的结论是什么
3.不明白说的话是基于什么事实和解释的证据
4.不明白到底想让对方做什么样的行动

以上是表达不畅时经常出现的真实状态。

每一次沟通的目标确定吗？
每一次沟通多方信息是否拉齐？
沟通过程中是否还有模糊边界的问题？
······

逻辑思考有助于理清这些问题，让我们更好的表达，发挥更大的影响力。

什么是逻辑思考？

基本要点

批判性思考（通过深刻洞察来得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）。

思考过程

亲自确认前提条件（这是真的吗？）
深入查证（...所以会这样）
持有属于自己的意见（这个不错哦）

三种方式

演绎、归纳、溯因。给定前提、结论和规则，而前提导致结论。

演绎法（决定结论）
使用规则和前提来推导出结论

前提条件（大前提）
调研观察（小前提）
结论（行动）

若下雨，则草地会变湿。因为今天下雨了，所以今天草地是湿的。

归纳法（决定规则）—特殊到普遍
借由大量的前提和结论所组成的例子来学习规则

多个事实·情况
类似的调研观察
推论（结论）

每次下雨，草地都是湿的。所以下雨会使草地变湿。

溯因法（决定前提）
借由结论和规则来支援前提以解释结论

若下雨，草地会变湿。之所以草地是湿的，因为曾下过雨。

逻辑思考.jpeg

如何做到逻辑思考？

批判性思考

基本方法

明确目的是什么
明确思维模式框架
不断发问（所以呢？为什么呢？）

习惯

不能放任对话的模糊，讲话更加“具体些”

避免“随便带点喝的”这种模糊的说话方式，而是要思考“然后要怎样”
上司说“尽快”这种时间限制也没说具体到什么时候

不要随波逐流

对自己做出的选择想想理由，不管有没有人问都要说出确实“依据”

看新闻时联想“其他事情”

发现日常中的背景、深意或其他的角度

区分事实和意见

逻辑性展开

前提条件（明确要素）

在说什么（主题·论点）
想说什么（结论·内容）
这么说的理由是什么（证据）
必须要做的是什么（行动）

调研观察（说服力）

逻辑上是不是有漏洞（广度）

确认要表达的事实和信息是否有重复和遗漏

逻辑是否挖得更深（深度）

深刻洞察作为论题的主题、作为结论的关键信息、作为证据的事实和信息，发掘“所以呢”

逻辑是否讲得通（跳跃）

原本是如何的呢—>然后又如何？为什么是这样？

思考帽.png

借鉴

六顶思考帽（平行思维）

分类	代表	角度	流程
白帽	中立客观	数字、数据和可信的信息	陈述问题
绿帽	创造想象	创造型思考、头脑风暴、求异思维	提出问题解决方案
黄帽	价值肯定	价值、利益、乐观、建设性	评估方案优点
黑帽	否定怀疑	风险、损失、合乎逻辑的批判	列举方案缺点
红帽	情感感性	感觉、直觉、预感	对方案进行直觉判断
蓝帽	控制调节	过程管理、整体的可实现性	总结陈述做出决策