利他，就是最好的利己

为什么说，利他就是最好的利己？我将从以下三个方面进行阐述：

1.首先，从自然和社会的角度，利他是很自然的存在。

人是社会性动物，人与人之间不可避免的存在情感沟通和价值互换。一方产生需求，另一方具备满足需求的能力，如此，便推动了你给我予的良性循环，从这个角度，利他，是一种很自然的存在。

互联网的快速发展，让人与人之间能更低成本地进行产生链接。马化腾说:“没有链接就没有未来。”没有链接，腾讯也不可能从当时的＄200亿估值到今天的＄3000多亿估值

;没有链接，Girlup也不可能成功助力百名女性成功创业，迎接“她经济”;没有链接，下班加油站也不可能实现社群链接，为企业打造未来领军人物。随着科技和经济的快速发展，新的需求不断涌现，有需求就有市场，于是，与此同时，满足需求的能力也在与日俱增。你给我予的良性循环就像原则般依旧顺利运行着。利他，互利，仍旧是很自然的存在。 

2.其次，利他会作用回到自己身上

利他，这个表面看来是付出，是给予的动作，又如何作用回到自己身上呢？我想，这部分不太好用理论描述，因为是否作用于了自身，每个人都有着不同的评判标准，同时，这个是否当下就显现出来，维持的时间有多长，都未可知。因此，我们不妨跳出问题，在历史长河中那些闪闪发光的例子，客观的看待它们。 

《论语》是一部家喻户晓的作品，它记载的是圣人孔子对自己弟子的言传身教，而书的本身则是由他的弟子记录其语录，编撰而成。站在客观的角度，孔子对弟子的言传身教是一种利他，他的思想或是得到弟子的认同，身体力行而影响深远;或是在弟子身上有了印证，让治国理政和普通老百姓都有启发;或是编载入册，供千年后国内外的我们批判继承。而正是这种利他，使得孔子哲人形象更加高大，其思想更加深远的影响这每一位炎黄子孙，影响着世界。

Facebook，集结了大量的网民，脸书使得社交更加便捷，其创始人表示，他的设计初衷是让人们在社交平台上花费更多的时间。如何实现呢，这就需要产品有一定的价值，能够满足顾客在这个细分领域的需求，脸书做到了。而大批的用户和巨大的流量，也给了他成就感、盈利和纵深发展的空间。 

Girlup美女创客工厂，通过“Girlup Brunch”、女性创业的跨界影展、发起中国创投名人慈善赛等资源链接会、公益活动，帮助女性创业者和其他可以助力女性成功的机构链接，使得更多资源互通。因为这种分享和链接精神，使得许多女性创业者受益，进而惠及更多的人。也正因为如此，Girlup有如这些创业公司的娘家般的存在，它的存在更有了价值，更有了永续发展的生命力。 

3.再次，利他为什么是“最好的”利己呢？

如上，论证了利他在自然和社会中，是一种自然的存在，论证了利他，能够反作用于给予者，那么，利他为什么是“最好的”利己呢？我们知道，但凡加了定语，就会有修饰和限定的作用，最好的，必须是正向的，而且，显然还不是一般的好。每个人都有自己的游标卡尺，有自己的评判标准。以我现有的视野、经历和思考，我还没有办法论证这一点，留待老铁们一起探讨。但于我自身，我是十分认同的，只要对方是对的人，值得我付出的，那我便会赠人玫瑰，手有余香。

无论是个人还是集团，无论是做事业还是带团队，遵循利他思想都是非常正确的方向。