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早起阅读第一本:深度思考:不断逼近问题的本质(上)

早起阅读第一本:深度思考:不断逼近问题的本质(上)

作者: 惊鸿一瞥入心间 | 来源:发表于2020-02-28 17:22 被阅读0次

    阅读书目:《深度思考:不断逼近问题的本质》

     作者简介:香奈儿前全球CEO首部职场进阶力作!揭开所有领域取得成功的高手思维方式!在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何、更在于是否具有深度思考的能力。本书作者、香奈儿前总裁回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道,为你逐一揭开所有领域获得成功的共通秘笈;遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;从被动接受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质;战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;刻意练习深度思考的能力,使之成为习惯;用深度思考连接一切,是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式,是最具有竞争力的优势。

    阅读收获:

    我是谁?我想成为谁?我们经常不自觉被贴上各种标签,虽然有的时候它不那么合身,不过,你要明白,这些标签并非不可打破的,不论是被人强加的标签,还是我们给自己的标签。你可以摆脱别人对你的期待,并且能避免为自己设定狭隘的标签。在我们扮演的角色中,潜藏着一个变幻莫测的自我。与这个自我相处时,我们需要勇气、耐性和决心,需要不断突破舒适区。因此,我们需要保持好奇心和开放心态,观察世界,体验新事物;我们要勇于尝试,不停追问自己在乎什么,喜爱什么,从事的事情有什么意义。在事业和生活中你一定遇到过这种情况:你不再是自己想成为的人,你担任的角色不能再表达自我。这时,你和我一样必须做出抉择。你可以保持现状,也可以做出改变。你如何定义自己,这完全取决于你。

    1、大脑中走的越远,现实中走的越稳

           不管你怎么看待自己,别人仍旧有不同的看法。

           多年来,我渴望取悦他人,厌恶批评他人,这种作风取得不错的效果,还可以帮你爬上了公司的高层。我后来发现这也是我的某个阴暗面,它让我无法认清我是谁,我在乎什么。如果你一直谨守游戏规则,特别是不合理的规范,你肯定带着某种局限性。有时你会淹没在舆论的漩涡中,最终失去自我。

           戏剧可以让你在角色中体会每一个角色的内心,倾听他听到的台词,感受他对我说话时的感受。这个小技巧能培养一种自我意识,让我们换位思考,既从别人的角度看待事物,也能承受各种不确定感和不适感。我们可以看到别人表达身份和感受时的最细微方式。由于害怕暴露自己,我们对他人的生活抱着强烈的好奇心,逐渐变成一个敏锐的观察者。

         坦然接受自己,不再一直顾忌别人的眼光,这是别样的勇敢。当年体验不适的事物,放下先见之明,走入他人世界,这也是一种生活方式。探索生活历程就像学习一门语言,我们通过理论研究学习语法,但真正学习一门语言是从原有的语言体系抽离出来,完全进入另一个语言体系中,我们需要随机应变,而不是墨守成规,忘记自己学过的语言和语法规则,进入全新的语境中,用新的方式去倾听和表达。

    2、时刻思考自己的未来

           艺术充满着不确定性,你只能通过创造作品把观众的情绪感应唤醒,却不能控制观众如何体验作品,每个人都是独立的个人,有着独特的经历,每个人都以各自的经历和体验体验着电影的细节,任何人都不能完全明白电影要表达什么。这些观点可以让人用新鲜的眼光观察世界,留意着自己和世俗的偏见。新浪潮电影主张抛弃粉饰、注重自然,它让我们张开眼睛,观察日常事物的普通,因为它们能持续的影响我们的生活体验和日常交流。通过电影和解构主义的视角,可以让你有摄影机一样的眼睛更敏锐的观察人和物,明白密切的关注世界的重要性,在感受电影细节对情绪和感觉的影响,理解这些细节如何触动他人的训练后,这些思考方式决定了以后的工作方式、领导特色,甚至是生活态度。

           利用感性,留心每一个细节,厘清细节之间如何相互作用,表达出什么意义,从顾客的目光出发,感受他们的体验。这样一种方式可以跟从商学院出身的营销人员区别开来,他们在衡量新产品的潜力和商业推销时,太依赖市场调查或传统的评估模式。最重要的不是分析每个细节才能得出正确的答案,也并非对比同类产品的销量。重要的是观察和感受顾客如何理解各种符号的,明白这些视觉信号能通过无数的方式影响顾客的感受,这个方法可以做出最有效的选择,顾客不总是理性的、不带感情的。  

          粗糙的手持拍摄方式,他的镜头好像意外的闯进生命的某个时刻,让我们偷看到一个场景,唤起我们的情绪。我们会哭、笑、畏缩或生气,因为我们如同身临其境一般,被屏幕上的事情吸引着。画面的瑕疵不一定是坏事,反而会带来活力。这些电影的画面讲述着故事:它们从观众的角度构图,与生活息息有关,贴近人们的情感体验。这些画面能深深地打动我们的情感而不是理性。观众不会研究广告图像,分析或解剖图像。它们只会用心感受图像,感觉它与自己的情感、生活、理想的关系。

          领导力,每个人对于它的理解是仁者见仁智者见智,也在不断与时俱进。每个领导心中都有预想好的意愿--愿景、使命和战略。领导者的初衷设计再完美,也无法在精力有限的情况下监督细节的执行。我们既要提出我们伟大的目标,又要接受自己无法控制这个目标。任何优秀的领导必须有一个我的定义,我们是谁,什么是重要的,但同时,必须抹除、放弃这个定位,让员工参与进来。 

           面对互联网、全球化的冲击,每个企业在这个特殊时期都面临着重大机遇与挑战,如何在趋势中,保持无暇的声誉和形象?面对陌生的顾客,如何在不熟悉的语言和文化下,维持原有的服务水准。我们如何控制这些风险?如何在这种复杂情形中发展业务?我们需要更新公司的运作方式。引进新的先进的领导计划。整合和支持重要的价值观,这些价值观包括:赶上市场快速发展的步伐;强化以品牌目标为中心的领导意识;深入聆听、理解我们最新顾客的意愿;感受新顾客和员工的情绪;培养好奇心,探索适应时代的创新理念;灵活适应时代的快速变化;以及多角度衡量问题等。

           你需要与团队一起创造这个计划,将他们的意见和品牌运营的环境作为基础。我需要向团队传达我的愿景,既变更文化的迫切需要。但更重要的是,我需要听取他人的观点,允许他人的解释,需要团队每一个成员分享观点、让每个人都能参与到项目中。在集体协作下,发起一个文化变革方案,能体现我们共同的价值观,能应对公司面对的挑战,这个过程促进了团队的成长,公司的文化变革需要全体成员的参与。

           如果领导者在团队身上强加自己的观点,团队不是沉默的反抗、高声的否定,就是盲目的遵循、这种反应是灾难性的。所谓的命令与控制的领导方式并不允许他人思考和创新,最终会阻碍了组织的发展。但是不论领导给出什么命令、指示和建议,他们也不能掌握下层怎样对待和实施他们。而且,领导全然没有能力控制最后的结果。一旦你接受了这个事实,你会发现有效方法是创造一个平台,让大家参与进来,贡献思想和行动,结果往往超出预料。适当的粗放管理和开放交流不仅能增强商业运作,还能发挥团队的积极性,让他们更灵活、更具创意。因此,在整个职业生涯中,拒绝采取许多专家推崇的领导模式,没有什么正确的领导方式,唯一的方式是真诚的表达自我,并允许他人如此。这个教训不仅适用于领导。与他人合作需要我们想象别人如何观看、感受事物,如何才能获得他人的信任。工作出色的人总是站在客户、团队成员、下属、合伙人或供应商的角度思考问题。他们明白自己的观点永远不是终极真理,而是随着世界的改变而改变。如果你是成功的作家、导演或商业人士,你会意识到你与观众、世界在相互影响、相互交流、共同创造。

    3、正是激情让你更优秀

           懂得如何了解自己真实的愿望和需求,能让一个人超越各种障碍和规则,看到更广阔的的世界。打破限制是为了做更重要、更实际的事情。自由与实用的结合让我们不要如此严格的对自己。生命中除了工作,同样重要的是尽情享受生活,享受新的文化和新的环境,我们不必迎合他人,或随大流。

           这种超越约束、回归本真、追求实用的能力成了我的生活根基。在任何工作中都要瞄准要实现的目标,而非一开始就找出失败的理由。如果人们深陷在各种理由中(为什么某个愿望无法实现,为什么某个目标无法完成,等等)他们就会成全失败。这有点像滑雪。如果你一直盯着岩石、缝隙和障碍物,你一定会撞到它们上。但是,如果你专注在终点上,那么滑板会毫不费力的将你带到那里。我们都需要寻找自己的方向,用我们的方式绕过别人设置的规则和强加的标签。

           跟随你的直觉,形形色色的人都可以成为导师。找到忠于激情的工作是异常艰辛的,每个人都有自己的方法,首先弄清楚我不想要什么,以此选出我最想要的东西,然后,对渴望的事物迈开大步,虽然这是危险的一步。当你有疑问时,只管上车。

    4、打破传统、重新定义自己

           在食物链上的等级越高,培训就越长。只有确保足够谦虚,从而能明白从底层理解业务和客户的重要性,要销售一种产品,你需要明白、体验这个产品在哪里销售,如何销售,以及销售给谁。因此所有营销人员必须通过重重险阻,这就像电视游戏,你必须杀死一定数量的恶龙,穿过曲折的迷宫,升到更难得级别,才能获得钥匙,打开生门。纸上谈兵只是空谈。

           从底层学习非常重要,只有了解产品的销售地点和客户,我们才能更好地设计销售信息和产品包装,用客户的语言进行交流,而非说着面无表情的营销行话。那些精心制作的营销手册有时是有效的,但是对于那些采购冷冻豌豆的人却没有什么作用。我们需要学习他们的语言才能达到目标。

          人们如何定义美?是背景决定了美,还是美决定了背景呢?许多人很容易忽略这些事物所象征的意义:艰辛的劳动、危险的工作条件、贫穷和污染等。它们本身能唤起某种迷人的壮丽。在匆忙的日常生活中,我们忽略了身边的事物,随便给它们贴上丑陋、笨拙的标签。我们从未认真观察过它们,思考它们的独特之处,更不用说思考美的定义。我们可以超出社会的审美标准想象美吗?美也可以来自那些讲述故事的事物,感动我们的事物,唤起情绪的事物。这也许是一种特别的、更深刻的美,它的美能够触动我们生活和心灵中的那些不完美。不完美和缺陷可视为美,因为它们最突出的品质打破了传统的标签和定义。

           要建立一个品牌,你必须要了解自己的客户、整个市场和竞争对手。

           无论你的职业是什么,发展到了哪个阶段,这样的学习和反学习(忘记你所学到的,重新学习)的循环是不可避免的。事实上,即使你再统一公司长期担任一个职务,你也需要自我更新,用新眼光看待问题,打破常规思维,寻求更多的可能性。做成功的人--自身的成功人士,不一定是高管--更看重自己天真的态度,以此促进成长。他们仔细观察日常事物,比如在煤矿中观察到勤劳之美。他们反对墨守成规,喜欢不拘一格,出类拔萃的事物。艺术创作正式从这种态度开始的,而公司不可或缺的创新思维也是如此。

    5、扭转规则,创造新事物

           广告拍摄是将有价值的主张变成营销活动的过程。

           詹姆斯的一切都令我着迷,特别是他的不协调感--他既显得遥远又亲近,既随意又坚定,既整洁又凌乱,既富有远见又非常务实。

           真正神奇的即兴演奏,乐手彼此若即若离的关系将现场带到一个新奇的世界中。曲谱的基本结构固然重要,但这只是起点,这种体验之美来自他们对惯例的突破,创造出乍看起来有点不合规矩的声音,令人着迷。一个成功的市场营销者必须学习规则,阅读这些乐谱,然后才能演奏出即兴的重复乐章。但最终,构想原创的即兴乐章才是最为关键的。假如你询问客户想要什么,他们清一色会给你一个不出意料的答案,但是,当你问他们心底最想要什么,他们可能不知道答案。所以出色的营销人员所提供的产品信息要出乎意料,引人注目,富有情感吸引力。

           创意的火花取决于你的耐性、坚持和实践,但你也必须愿意承担风险。即兴创作需要你感觉到未来的方向,然后将心底的共鸣流露出来,这样你才能真诚的表达自己。

           用于颠覆规则,创造出让设计团队灵感充沛的工作环境,主动了解他们的信念,突出他们设计中最美的元素,让他们放大这些元素。要帮助他们探索新事物,但也需要保证符合公司的要求。这种保持两者平衡的训练在日后发挥了巨大的作用,既需要培养团队的创造力和多元性,同时也要他们达到规定目标。必须为团队探索和成长制造空间,当他们不能达标或偏离方向时,我们需要温和的引导他们。

           她们的面孔和身体就是一种创造愿望的工具。她们用美为别人创造一种更强、更有力的女性观。世界上有无数出色的模特可以符合我们的广告标准,但如果你想留下独一无二的印记,贡献自己的原创性或新声音,你需要更出类拔萃。他一直寻求超越逻辑的事物。他想通过一系列图像唤醒人们的感受,创造出观众共鸣的故事。当他思考不同模特的品质时,他只谈论她们赋予了画面什么东西,她们的面容如何能唤起他想要的感受,而不是谈论她们长得漂亮还是丑陋。平衡自己的艺术观和理性的营销艺术观同样重要。他注重照片的故事性和情感感染力上,将瑕疵和错误重新变成原创性、美和优点。这种不拘一格的作风让他成为一名出色的艺术总监。

            我们总是检查广告照片是否符合涉及概要的每一项。当我们看到作品成形时,不禁失望反感。讽刺的是,最好的广告照片从来不是按照设计该要的要求完成的。当人们严格限定了营销框架,过分注重理性分析时,丢掉的是可贵的情商。出色的市场营销可以将我们的注意力放在某个信息或概念上。为此,他们强调产品与众不同的特征,创造由图像、包装和叙事组成的完整系统,有力的唤起顾客的情绪,尽管这些情绪是变幻莫测的。

           颠覆惯例不仅在艺术中很重要,对于面向消费者的商业也必不可少。在这个行业中,消费者的选择是由渴望和愿望所驱动的,而不是逻辑和事实。放弃固定的期望,我们才能被创意的无限可能打动,为新事物感到兴奋。创新的作品能击中我们,好像我们一直就是在等待它的出现。

           数据分析和市场调查固然重要,但你对产品的感觉更能驱使你去投资,并且常常会带来意想不到的结果。

            那么,你的标签是什么?你如何能扭转规则,创造重要的事物?什么独特才能让你获得成功?什么音乐能撩动你的心扉,启发你的工作?什么特长能让你在职业中出类拔萃?透过谁的视觉让你高瞻远瞩?什么样的即兴演奏让你眩晕和兴奋?让我们听听你是如何即兴演奏职业的乐谱吧。

    6、重要的不是决定,而是决定背后的动机

           一个人对于另一个人的默契,也是真的是在那一瞬间就被激发了,有一个人像是看穿我的外貌,直达灵魂;他在真正的凝视我--好像邀请我进入更深的感情关系中,超过以前所有的恋人,他好像认识我,了解我,而不只是欣赏粉色裙子下的双腿。

             他理解我渴望工作,需要工作。他将我们看成是平等的伙伴关系,需要共同经营,从不认为我需要和当时大多数女性一样放弃职业,追随丈夫。在我约会过的男人中,从来没人向他一样爱我。这超越了爱情,这是最纯粹的尊重!即使在那时,我能觉察到我们有着一种罕见的感情关系,这让我们可以各自追求理想,同时互相扶持。

           女性在工作中经常因为外表美而被使用,不能使用内在美-我真正的智力、性格、判断力和品位。对于女性,首先需要比大多数男性更努力才能获得成功,赢得一席之地。其次,必须让身体吸引力不要太过张扬,否则人们更关注它而不是专业信誉。因此,不得不走一条精致的路线,一条大多数女性今天仍在遵循的路线:既保持开放友好的态度,接受男性色欲的关注(这样人们不会觉得你太好战,或处于上风),同时不能再工作中有片刻的松懈。

           问题不在于他勾引我,而在于他觉得我想被勾引。在这个制度中,这些勾引行为被视为正常的、公平的游戏,所以我才觉得自己的女性气质是可耻的、危险的,应该隐藏或淡化它,否则只会让我心神不定。女性气质让我感到无力,他惹来男性的注意力,削弱了我的工作能力和自尊心。

           在过去的三年,我接受了营销领域的优质训练,从业内一流企业中学到如何创造最优产品,如何将精美的艺术融入商品,吸引全球的女性。我明白,了解和迎合消费者是重要的。因此,我不单使用数据分析和市场研究手段,还运用直观能力,与顾客进行换位思考,创造出打动他们的产品。这种经验不仅发挥了有效的作用,而且还让我更了解到自己的本性。是的,我需要创意,需要在重视美的环境中工作;我也需要人们尊重我的本性,看中我做大事的才能。这是职业生涯中不断学到的教训。

            逆境和不安通常是我们的优秀老师,它们让我们回归到最在乎的事物。事实上,如果你没有遇过逆境,你会觉得人们不太重视你,不尊重你的真正价值和能力。在逆境中,你往往需要证明自己的价值,这是可怕的。你必须更积极地面对它,而不是回避,或掩藏自己的不安。有时,它会告诉你,现在是时候继续前行了。有时,它会指导你坚挺到底,永不言败,创造佳绩。

           当你做一项决定的时候,最重要的不是决定,而是能反思决定背后的动机。

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