今日感悟

昨天看稻盛老先生的《经营十二条》，里面讲到稻盛先生在接手京瓷的时候是不懂会计的。

而会计每次跟他汇报的时候，都是一堆专业术语，他听不懂。

后来，稻盛先生自己研究了一个阿米巴模型，这个模型简单易懂，也易操作。

稻盛先生接手日航的时候，在日航用的也是这个模型，为此，日航的经营成本在很大程度上得到了缩减。

朴素的道理，往往简单易懂，这就是古人常说的大道至简。

稻盛先生说，经营一个企业，最核心的关键是销售最大话，费用最小化。

看到这段的时候，我也疑惑过。销售量大的时候，费用肯定也会跟着增长。

哪个老板不想只涨业绩不涨成本，可是老板做不到呀。

不过，稻盛先生接下来的一段话，让我茅塞顿开。

稻盛先生说，如果销售量开始增长后，企业就大规模扩张，又是买设备，又是招人。

那一旦销售量下降了，那些新增的设备怎么处理，新招的人怎么安置。

看到这里的时候，我在心里跟着到抽一口凉气。对呀，谁也 不能保证业绩是一直持续增长的状态。

万一业绩下降了怎么办呢？

那之前的投入不就打水漂了吗？

之前的ofo小黄车也是，因为市场快速扩展，公司的投入也不断扩大，最后一个没收住，把自己的前途搭了进去。

稻盛先生的这个经营理念也是简朴至极，简单至极。

但是，正如笑来老师所以说，简单并不代表容易执行。