我的领导

        我的领导有很多，毕竟工作了好几年，碰见的领导大大小小也有十几个。今天主要想聊一聊印象特别深刻的。

        给我留下第一个深刻印象的是我的部门领导:一个离婚不久的中年男人。我入职的时候，恰好他也“二进宫”不久，正好负责我们这个部门。离职再入职这事都听说过，但很少见过。当初离职为了什么不清楚，后来入职不少人都知道:因为在南方混不下去了。

        后来，接触的时间久了，他自己给我们说，回来是因为老婆要求的，没想到，最后还是分了，房子什么的都留给了媳妇。现在自己出来租房子住。因为他没啥领导架子，我们一般都喊郭哥。

        郭哥呢，愿意带我们，也愿意给我们机会成长，大家都还是很喜欢他。同时，他打造团队还是很有一套的:新人入职时，总要请我们吃一顿；然后聊聊天，说说部门规划。时不时给我们做做培训等等，几乎所有人都吃他那套。我们的小组长就说只认他，不认老板。对下很好，对上，郭哥也不马虎:他很用心的找人设计了一套汇报工作的表格，呈给老板之后，让老板直呼神奇。

        当时不觉得，现在回想起来，才明白过来:他一直是有野心的。他打算利用当时公司的平台，带出自己的团队，然后单做。只不过大老板毕竟不是傻子，不过半年，我们部门业绩刚起色，就被打乱重编，打了他一个措手不及。后来没多久，我因为结婚搬家离开了那家公司。再后来，就听说，郭哥还是离职了，带着愿意跟着他的两个人单做了。而我在他身上，学习到的就是工作汇报，至今还让我受益。

        第二个领导，职位很高:公司CEO。我的职位只是个很小的行政。但是我却可以直接汇报工作给他。这在当时觉得不可思议，现在在互联网公司稀松平常:扁平化管理。

        这位领导让我们称呼他为岛主，说他有一个梦:想打造一个像黄药师的桃花岛那样的地方，然后大家都可以挑选一个自己喜欢的地方。他的办公室门匾写的就是“桃花岛”。

        岛主是我接触过的学历最高的领导，留过学，在世界500强公司呆过，创过业。我们公司是他又一次创业的成果，拿了一笔不小的投资。

      当时入职的我兴奋不已，在这么牛逼的领导人下，还愁不能升职加薪么？而且公司入职的人特别多，一批一批又一批。每一批人都会参加为期三天的新人培训。这些新人大部分是外地的，公司提供食宿，报销路费，只为了三天的培训。培训课堂上，岛主会把他的梦想，他的思想分享给大家。他特能说，一个人可以说一上午。也许是他闪闪发光的学历经历闪晕了大家，每一次培训下来，几乎所有人都觉得这个梦一定能实现。

      而且岛主对培训特别重视，只要培训开始，不管什么事情他都会立即放下，赶往培训室。但他有一个特点，让我难以忍受:骂人，骂的超级凶残。因为创业，他常常工作到深夜，而早上四点已经处于工作状态。看他的朋友圈，经常是深夜赶往飞机场，清晨奔赴战场。

      即便这样拼命，也抵挡不住大势所趋互联网的风口很快过去，加上几次决策失误，公司的现金流紧张。而新的融资迟迟没有下落。最后岛主决定关闭郑州运营中心。岛主的故事就是那个时候互联网公司的故事，轰轰烈烈的生，静悄悄的倒下。

      离开了这家公司，我又辗转到了一家传统制造业公司:互联网公司的工作给了我太深的阴影。在这家公司，我遇见了一位女领导。都是领导难缠，尤其女上司。

      不过，我的这位女上司，却让我有点摸不着头脑。我称她王姐。王姐进公司是老板朋友介绍，而我是她面试招聘进来的。

      王姐是我的顶头上司，却几乎不过问我的工作。这让已经习惯事事汇报反馈的我有点不知所措。而且传统行业，也不怎么忙，按说也需要不了那么多人。搞得刚开始入职的我很忐忑:我是不是来凑数的。

        时间长了，我的工作就完全自己独立做主:除非涉及到和大老板沟通的事，而王姐乐见其成。

        当然，她也有很多我觉得不能接受的地方，比如:拖延。我发给她的文件，如果不追，几乎能拖后一个月。这点就让我很崩溃，所以我的时不时催催。但如果哪天我心情不好，我就任其发展。

      写了这么多，其实我也不知道我想要表达什么，想哪写哪，以后再改吧！