赴京参加了为期两天的“中国式众筹首席架构师第二期TTT培训班”,全国层层遴选,仅十人获此资格,顿时感到压力大过惊喜。
传说中的大咖——彼得德鲁克学院的前执行院长余大洪先生(余先生是全国首屈一指的市场营销专家和培训专家,确实不知的可以问度娘)亲自给我们授课,中国式众筹发起人杨众筹为我们做了总结性答疑,华婕老师为我们班主任。
和余大洪老师合影余老师采取了TTT培训方式,充分地调动了学员们之间的互动和交流,他采取了小组讨论、抢答发言、视频观摩、相互点评和总结指正等多种方式,起到了导师和教练的作用。
学习分四个单元,每个单元都有一个主题,分别是:理论基础、方法策略、案例解析、自我修炼。每个单元都由十名同学上场去演讲,限时十分钟。结束后,首先是同学们之间相互点评,其次是张子斌老师纠偏,最后是余老师总结性点评。需要指出的是余老师用心良苦地让一期栾同学担任摄影师,这一是让同学们要有镜头感,更为重要的是进行视频回放,让每个人都知道自己刚才的问题在哪里。不少同学包括我自己在看视频回放时,对于显而易见的问题,无须别人多言,自己都明白问题出现在哪里了。当然,深层次的问题是需要老师点化的。
培训是在一张视图开始的,余老师问:大家看到了什么?答案莫衷一是,余老师收到,当你目光没有聚焦到中心点上的话,你看到的就是动态的旋转,反之就是静态的图。这就是说明凡事要以目标为中心,否则容易跑偏。一定要记住自己的初心是什么。
在“培训师这一称呼意味着什么”的环节,余老师从国学角度出发给出了中国历史上三位名人的三句话,分别是:
1、师者,传道授业解惑也(韩愈《师说》)
2、师也者,教之以事而喻诸德也(《礼记》)
3、为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平(张载《张子语录》)
中国式众筹首席架构师第二期TTT班合影1在这里,我明白了“师范”的由来——师亦为范,学高为师,德高为范。还明白了“为人师者,先正已身,方可施教于人”的师道。当然最为黄钟大吕的非张载的那句话,读来让人荡气回肠,充满了使命感和正能量。
如何成为一名培训师?或者在演讲中应该注意什么?余老师都做了非常细致的讲解,从内容取舍到PPT优化,从表情到站姿,从语音语调到肢体语言,从灯光效果到音响效果,从工具使用到上镜效果等等,把很多以前闻所未闻的边缘知识都有机地串了起来。甚至有时候让我感到,我是不是在学戏剧表演?我是不是在学PPT制作?
比如在好几段特朗普演讲视频的观摩中,余老师都会点评出特朗普的优点在哪里?细节把控在哪里?甚至如何请托如何做局?就好比大师拆穿魔术底牌一样让人大悟,又如同严师一样精益求精毫不懈怠。在这个实例中的教学目标就是让大家明白了如何调动场上的气氛?如何启程转换?如何腾挪跌宕?经过观摩和他的点拨,让我们醍醐灌顶。让我印象深刻的是特朗普坐在去演讲路上的车内还在拿稿子背资料,真的不容易呀,贵为美利坚合众国的总统,本来都已经是口若悬河的特朗普还在认认真真的背资料,一下子反转了我对特朗普口无遮拦满嘴跑火车的模式化印象。七十多岁的特朗普作为总统尚且如此地拼,更何况我们呢?我想这也是余老师让我们明白的另一层意思。
十位同学来自五湖四海,都是各地精英。冯志慧大姐(北京大学汇丰商学院EDP同学会副会长兼秘书长)从中国汉字演变的角度鞭辟入里地解释了什么是“众”什么是“筹”,为了更好地说明“筹”,她还拿来了一个道具——画有标线的筷子,声情并茂的诠释让人耳目一新。莫述村律师则从股权架构、股权激励的专业角度通过案例讲了自己的独特认识。王延书和马晓峻则分别讲述了青岛1898咖啡和兰州1898咖啡的发展历程。王富烨同学在“互联网+众筹”领域研究很深,做过几个全国知名的众酬网站。陈艳从生产力和生产关系的角度阐述了众创众筹的价值。翁运春从水和传统文化角度深刻地谈了自己的感悟。阿渡则谈了自己在深圳创业“微微书吧”(被广大媒体采访,包括央视)的感受。何周平把自己MBA同学众筹的几个项目的酸甜苦辣都娓娓道来。我是西南区唯一的代表也是不敢懈怠或者更加真实地说是压力山大,也谈了自己作为首席架构师在项目筹划阶段的案例。
在余老师的帮助下,大家坦诚相待、毫无保留,每一条建议都是真诚的,每一次掌声都是热情的。困难面前大家有鼓励,进步面前大家有提醒。再次深刻体会到:三人行必有我师焉。我们从最开始的陌生紧张到后来的相互熟悉,从对很多演讲技巧的浑然不知到并渐入佳境,乃至到最后的“自我修炼”的环节,从秩序上来看已经是争先恐后地演讲了,从形式上来看已经是脱稿脱屏幕地演讲了。这可真是一次从虫到蝶的完美蜕变啊!甚至可以说是浴火重生的涅槃。
最后杨众筹来到了培训现场,和同学们就一些大家感兴趣或疑惑的话题进行了深度的闭门交流,这都是千金难买的干货,顿时让人达到满血复活的状态,真是功力非凡啊!
中国式众筹首席架构师第二期TTT培训班因为同一个目标,大家走在了一起;因为同一位老师,大家成为了同学(同学同学,一同学习)。叫一声老师,会让人更加谦逊;喊一声同学,会让人更加团结。两天的培训时间是短暂的,但对每个人的印象是深刻的,同学们的友谊是可以延续的。两天的时间的学习是高强度的,没有喝酒,有的只是交流和沟通,君子之交淡如水。两天的学习播下的是善念,挥洒的是汗水,得到的是知识,收获的是友谊。
创业在路上,有老师和同学们相伴不孤单,有“中国式众筹”理论作指南就不会迷航。█
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相关资料:
1、余大洪:
彼得·德鲁克管理研修学院的前执行院长
国际营销策划专家、中国市场学会特聘专家
北京大学EMBA班特聘教授
清华大学——中旭商学院高级讲师
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师
培训在线名师内训团高级讲师
“外体中用”教练式营销培训创始人。
历任方正集团副总经理、惠普中国市场经理、康柏公司中国产品销售总监。
2、杨勇:
中国式众筹布道者和领军人物,人才IPO布道者,人称杨众筹。
毕业于北京大学金融数学系,
中关村互助众筹研究院执行院长,
北大1898咖啡馆董事长,
金融客咖啡首席架构师,
北大校友创业联合会常务副会长,
中关村百人天使投资联盟理事长。█
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