跑偏的路有多少

周五下午，已经到下班时间了，突然收到消息，某综合部门的省级部门要下来调研我们部门的改革工作，需要我们写一篇调研报告上交。

昨天忙活了一天，一会儿说缺这个，一会儿说那个也得写上，还要必须写上存在问题和意见建议，今天报给领导，说把问题和建议去掉。我太了解他老人家了，哪怕是泛泛的，工作要求的，也不敢说上边一个不字，用他的话说就是，说了也没人给咱们解决。嗯，这句话也很对。

我到这个单位一年多，认知很有限，可我觉得，我们的工作跑偏了，主责主业从上到下没人重视，好像已经尽善尽美了，其实问题很多很多。务虚的各类名词喊的震天响，从别处淘来的一些所谓经验做法，往往水土不服，实施起来很难看，半路夭折的居多。

工作原因，接触过好多部门的工作，感觉都是这个套路，放着正路不走，总想出奇出新，浪费了人力物力和财力，收获了一堆教训。经验嘛，也有，就是不吸取教训，继续走老路。