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带新人是个吃力不讨好的活儿，却也是个锻炼人的活儿。
从项目组的人员架构，到项目框架以及相关的业务流程，需要事无巨细的告诉新人。在这个过程中我不仅巩固了之前学习过的知识，还发现了不少自己之前遗漏的地方。虽然花了不少时间和精力，但是看到新人开始可以独立负责一些模块的测试，还是挺有成就感的。
因为测试工程师变多，接的需求也多了，不可避免的需要合理分配工作和把控项目进度，在这个过程中我的组织协调能力也大大提升。从哪个需求由哪个人负责，哪个需求优先级是高还是低，出了问题该哪个人负责，到什么样的版本应该直接打回，什么样的版本可以上线等等，我由开始的手忙脚乱，到后来的井井有条，不得不说是有了巨大的进步。
一切都在向好的方向发展，我喜欢这样的工作。每天都能有一点收获，不管是能够学到知识、技术，还是知道了一些曾今不知道的，亦或是能力上有了长进，不拘是人际交往能力、语言表达能力还是组织协调能力，哪怕仅仅是知道了一本好的书、一处好看的景，总之，我没有虚度光阴！
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不过也许我生来就是不安分的，当工作逐步开始变得单调重复，领导也多次对我的工作表示肯定，新人也能独当一面了，再也遇不上头疼心烦之事。我发现我吸纳新知识新技术的速度越来越缓慢，甚至开始停滞不前，我开始迷茫了。
于是我开始思考一些问题，我要一辈子做软件测试工程师吗？我要往技术上发展成为技术大神还是往管理方向发展成为上层领导呢？
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这个问题困扰了我很长时间，我甚至一度因为这个问题开始厌烦上班，每天朝九晚六的上班到底有何意义？毫无疑问我是喜欢测试的，可是我也清楚的明白，我不可能做一辈子测试，长江后浪推前浪，如果仅仅满足于当下，我总有一天会被更年轻的工程师超越，会被这个社会抛下。
当时的我一开始并没有意识到我遇上了职业瓶颈，我每天冥思苦想，想找到一条最合适的路。难道我要一辈子给人打工吗？当某一天，我问了自己这个问题，答案是否定的，于是我的路开始清晰了。
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明天见！
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