来青岛一年半了，已经适应了这个城市的节奏，适应了海滨城市高消费低收入的特点，当看到自己“逃离环境”的模式之后，幻相破灭，掉到地上，不得不去面对自己的物质生活时，突然就觉得青岛也没有想象的那么好了，反而要去尽快找到自己的价值，让自己在这个城市可以自由的生活。
第一期九型助教班上解决了想按自己的想法开瑜伽工作室又怕赚不够生活费的问题，引入了艾灸的项目，找到了合伙人，小工作室经营了一年半，艾灸生意还可以，副业反而成了主业收入，瑜伽不温不火搭进去了很多时间和精力。面对自己每年高额的瑜伽学费，开始正视自己的选择了。
无论大馆小馆，对老板的要求都是一样的，我是不是适合自己创业做老板？1号的认真是非常吸引会员的，对课程的一丝不苟，对会员的严格要求，会让她们对老师角色的我赞赏有加，然而做为老板，又会觉得过于刻板和严肃，这让我想到在一期助教班第一印象打分的那个环节，给人的第一印象有距离，又不主动，所以也会让我在招生过程中倍感困难。而且一对一的副型让我对人挑三拣四，更加不能广撒网广开源。
自己坚持的瑜伽课程的传播真的只有自己在坚持吗？我学习的艾扬格瑜伽，虽然枯燥但却是正统的，刚来青岛时找了几个瑜伽馆想做代课老师，但是发现馆主自己练的不咋样还飘飘的一副看不起别人的样子，于是决定自己做。当我最近一个月散布了我想出去代代课的消息之后，好多馆主都来找我要时间排课，这才发现，这两年以来，市场上好多的瑜伽馆都把正位瑜伽做成了馆里的主要课程，好多学习艾扬格瑜伽的老师也都是一些大馆的主教老师，两年以前刚来青岛的我，是把几个小馆当成全部了？还是这两年过得太封闭了？
如果想有更多的收入，又不想违背自己的初衷，还有没有其他的选择？答案是有的，可选择的方法其实很多。
这一周在外面的馆里多排了四节课，有个人的瑜伽馆，也有大集团下属的高端瑜伽馆，接触的会员身份年龄各不相同，然而她们在课上的认真和努力，让我看到了瑜伽市场兴旺。回想去年九型年会上关于瑜伽的分享，反而看到了自己的有限，用自己看到的几个馆主的行为代替了大多数瑜伽人为培养这个行业而做出的努力。
世界很大，当用评判的眼光去看，心门就是关闭的，当用欣赏的眼界去看，心，哪有门呢。
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