创业，一定也会面临竞争。我们要正视竞争。
不过，有一句话我觉得很好：
败者才谈竞争，胜者只求垄断。
做到垄断，或者接近垄断的地位，说明在市场有很大的优势，能有更大的利润，也有更多的资源。
这并不是说，通过卑劣的手段获得优势地位，而是讲心中要有一个目标，不断逼自己往更好的方向努力。
在创业课上，这节课是由PayPal创始人彼得·蒂尔上的。我想这句话，也引起很多人共鸣。
那么，应该要怎么做呢？
他说，最重要的一点，不要试图一步登天，可以从小的市场切入进去。
在每个人都眼红的热门市场，要做到垄断太难了。相反，应该从细分市场进入，不容易被发现，站稳脚跟后，一点一点向外扩张。
亚马逊一开始就是线上书店，后面才逐渐发展到大型电商。
Facebook初期的定位，只限于哈佛的1万个学生，后来才变成社交帝国。
而我们在创业的时候，也可以有意识地选择那些，更有可能成为垄断的模式和做法。
他提到了两个思路，我也觉得特别好。
第一，是进行垂直领域的整合。
比如在第二次工业革命时，福特，标准石油就是这么干的。
产业的前后环节都协调整合在一起，形成巨大的规模优势。
现在，马斯克的做法也有点这个意思。像造电动车的特斯拉，造火箭的SpaceX，都是这样。
特斯拉和SpaceX，没什么技术上的颠覆性突破，但他们获得优势的，是通过整合，提高效率。
现在这两家公司，也快速发展。
第二，是利用互联网行业的网络效应。
你想想，在网上，你写一篇文章，拍一段视频，敲一段代码，都有可能被无限传播。
互联网公司的产品，边际成本几乎为0。
只要产品足够好，也会带来很多用户，逐渐形成网络效应。
网络效应，也会形成赢家通吃。
创业，不可避免要面临竞争。成为赢家。
败者才谈竞争，胜者只求垄断。
作者：刘润；
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