“新建一批‘双创’示范基地，鼓励大企业和科研院所、高校设立专业化众创空间。”今年，众创空间再次写入政府工作报告。创业者的需求催生了创业服务，随着近年的发展，众创空间也正在从最初的爆发式增长到回归理性，造血能力则是其面临的重要考验。
无补贴众创空间入驻70%可盈利
今年春天，洪泰创新空间创始人王胜江一直为融资的事情在忙。2015年，王胜江在北京开办了第一个众创空间，他预测，今年是围城之年，众创空间会出现小范围整合并购，需要更多资本支持。
众创空间经历过一段爆发式的生长。全国政协委员、北京师范大学副校长葛剑平从中国创业咖啡联盟拿到一组数据，全国的创业咖啡由3年前的几十家飙升至2300家，创客空间数量增长了32倍。
（据腾讯研究院数据，2300家系2015年的水平）其中，有以“众创空间”为宣传噱头的咖啡馆，盲目跟风、追逐概念，做着销售咖啡饮品的“本职”工作。因创新创业资源不足，出现“咖啡泡沫”，很多咖啡馆门庭冷落，陷入生存危机。
在业内看来，市场选择中，创业空间出现洗牌加速的场景，创业空间能否具备自我造血能力成为这场洗牌潮中的存亡关键因素。
“众创空间不能靠补贴来运营，要有更多的商业模式，运营不好很难盈利。”王胜江说。
王胜江表示，经过一年半的运营时间，空间的内容服务连接、生态都做得扎实了，要朝着专业化方向进行内容深耕，未来与产业对接，让实业跟互联网结合。
部分地区创业空间存“空转”现象
在东北某省会城市从事创业空间运营的申燕（化名）告诉记者，该市目前大约有56家众创空间，但其实良莠不齐。
目前创业空间大致可以分为三类，一种是投资人做众创空间，看好的项目可以入驻；另一种是从产业入手，依托原有产业支撑为创业者提供培训；还有就是从提供内容、运营方面的服务入手，偏重对创业项目宣传、技术支持、政策衔接。
如何能够提升政府补贴的效率，避免补贴到伪创业空间？
申燕认为，对于已经经过几年发展期的众创空间，孵化效果也应该纳入到考核中，孵化的企业有多少成熟了、有多少市场盈利、入驻企业存活率，都是很好的指标，而不再仅仅是根据面积等因素来评定。
“众创空间也要有自己的商业模式，有些众创空间目前还没有商业模式，仅靠政府补助也不能完全解决问题，最终还是要市场运作。”申燕说。
除此之外，申燕也还遇到过好的创业公司拿不到贷款的现象，她希望政策除了支持众创空间，对众创空间内的企业有更多支持。
（以上内容来源：新京报 刘素宏）
科易网非常认同“众创空间也要有自己的商业模式，有些众创空间目前还没有商业模式，仅靠政府补助也不能完全解决问题，最终还是要市场运作。”这个观念，并针对此率先提出构建众创空间基础服务与专业服务高低搭配的支撑体系，提供项目孵化和落地过程中的环节服务，以点带面，形成一系列的创业全流程服务体系。
同时联合科易网全国布局的区域市场，充分应用“互联网+”模式 ，结合线上线下，构建众创空间创新运营服务体系，形成众创空间运营生态系统，推动各众创空间进一步运营发展。
科易网众创空间运营包含：
(一) 常规性创业辅导
1、引入社会上优质企业创业导师资源，定期组织举办与创业息息相关的活动。
2、根据创业团队实际需要，为创业团队提供陪伴式、全程跟进的创业导师服务。
3、不定期举办创业分享活动，为创业团队带去更多创业思路和指导。
4、为创业团队提供优惠的线上约、线下见；一对一、面对面咨询服务或远程视频通话服务。
(二) 对接交流活动
为入驻创业团队提供活动载体，科易网全国布局30多个区域市场，可实现异地创业团队的对接交流，全国资源的共享和融合，进一步促进创业团队的孵化或落地。
(三) 社会创业赛事辅导
党中央、国务院高度重视创业创新工作，要求全社会营造理解、重视、支持创业创新的良好氛围，为创业创新提供有利条件，搭建广阔舞台，大力发现、培育、选树创业创新人才。在这样的大背景下，针对国内举办的各类创新创业大赛，科易网可针对众创空间的参赛团队提供赛事辅导，提供包括如商业计划书辅导、项目路演培训、创业导师全程辅导等一系列全流程的大赛辅导服务。
(四) 配套专项服务
1、优质科技服务。联合外部优质科技服务机构，为创业团队提供包括知识产权，项目论证、项目申报等创业环节服务。
2、技术评估。采用预期收益法和成本重置法，以软件系统的形式为创业项目评估出技术交易的参考价格。
(五) 专业平台建设（支撑）
在线下服务的基础上搭建线上众创空间公共服务支撑平台，为众创空间入驻团队提供从孵化到项目落地一条龙服务，通过整合全国专家、导师、资本资源，并提供专业服务，解决目前各众创空间存在的资源匮乏、服务缺失、信息孤岛等问题，实现项目沉淀、效果可见、高效管理等众创空间运营目标。
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