不争，是一种慈悲

          活在这现实而商业的世界里，可以不争吗？ 古人云“上善若水，利万物而不争"，这“上善”、”若水”、“利万物”、“不争”，在我看来依然是有次第的。我是老大，小时候爸妈总说要让着小的，为了得到父母的认可与肯定，得争，但大多时候我不敢争。不争那就得忍着，委屈肚子里咽，久而久之，就忘了表达自己的需求，委屈自己成全他人的悲壮，感动的往往只有自己。

        上学时，爸爸在家长评语里，最后总会加一句“争取本学期学习更上一层楼”。争才能获得千军万马过独木桥的通关票，经过不断的努力和进步，才能争得好的成绩和名次。

        在地产公司做营销时，和竞品之间的竞争是激烈的，在城市化进程中开疆拓土，企业初期拼的就是实力，定位、开发、产品、服务、流程、营销到企业文化沉淀，每个环节好像都得争，为的就是与企业责任匹配的市场答卷和客户满意度。营销环节，分析竞品与其关系是很重要的复盘动作，好在竞品之间的竞争是良性的，知己知彼…遇强则强。没有整个团队持续成长来支撑，用什么来争? 专业标准考评，产品价值剥析，销冠激励，末位淘汰…各种严苛政策加码。累吗? 累。但那就是商业市场，在市场立足，得越来越懂客户，越来越懂市场…虽然离开职场多年，回想起来，事实比我描述的还要残酷。这几年对自己有了更深的了解，觉得在那样的环境里做事并不适合，所以很少有动回去的念头，峥嵘岁月偶作往事回首，那是年轻人奋斗应有的模样。

        儿今商业思维已无孔不入，即便不回去，时常还是感觉到争才能获得自己所需。教育孩子，理解的“争”背后的身心原理，才能更好的引导他们如何面对问题。即便随心随缘的事，有时争是为了不辜负自己，问心无愧，不争，是为了放过不安和太过较真的自己，这其中的平衡，都需要对自己身心足够的了解与内心力量的支撑。

        不争，是一种慈悲。

        争而身外无物，让生命次第花开。