互联网驱动的企业转型转型现在逐渐转向“量变到质变”的转折点。在、口碑、管理、的营销中，一些具有一定隐患的“转型”企业已经开始出现崩溃的迹象。
近年来，业内人士都说“互联网转型”，然而，可以用电脑、通过网络达到装修顺序，可谓“互联网”？
答案是不。”互联网转型必须有互联网思维。
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“互联网转型热”的出现
1）互联网红利的风
在房地产政策调整和互联网O2O风险投资的背景下，家装行业得到了迅速普及。数百家已安装企业已经转型为互联网，通过互联网和资本实力，他们已经迈出了网络营销快速扩张的步伐。
2）行业自身的财产障碍
由于装饰行业本身产业链的漫长辐射，信息不透明度导致的市场混乱、难以关闭资金链和日益严峻的竞争压力，传统的装载企业危机。
3）消费者群体的变化
80年代后的、 90逐渐成为主要消费者，他们更注重品质和体验，同时追求高效率、方便又划算，在线选择、一站式设备已逐渐成为他们家居装饰的首选。
2018 没有互联网思维，“互联网转型”只是一纸空文
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“伪互联化”的隐患
1）叠加的方式，本质没有改变
大多数现有的“伪互联网”企业只是简单地添加互联网和装饰，使用互联网作为简单的信息媒介，而且运营思想没有改变。互联网家居装饰更加准确，它是互联网思维下装饰营销的新手段。
2）装饰链管理松散，责任不明确
互联网平台的虚拟性往往使得安装企业更加关注在线运营，而忽视了家居行业的原有产业链覆盖。更多的企业采用分包制，分包导致价格叠加、质量控制漏洞等问题。
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什么是网络思维？
所谓的互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算技术的背景下，市场、用户、产品、企业价值链甚至重新审视整个业务生态系统的方式。互联网思维中最重要的是“关注人的价值”，其中包括方便的、表达（参与）、经验等关键词。
应用于家居装修场景的解读，是关注用户需求，利用技术和数据，消除家居装修过程中的高消耗点和低效率点，改善信息流，以及现场实施的效率。
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“用户思考”是互联网思维的基本要素。顾名思义，它在价值链的各个方面都意味着“以用户为中心”。 “功能消费——品牌消费——体验消费”转型导致“用户体验”成为获胜的关键。
2）终极思考
在信息爆炸的时代，用户的耐心越来越缺乏。如何在短时间内抓住用户？首先，需求定位准确；二是产品和服务极其准确，操作流程方便。以苹果为例，在1997年，苹果接近破产，乔布斯返回，削减了70％的繁琐过程，并利用剩余的能量使产品达到极致，使得苹果转向并恢复生机。
3）迭代思考
“迭代思维”是一种以人为中心的、迭代、逐步的互联网思维，允许不足，连续反复试验，并在连续迭代中完善产品。
4）社会思考
社交业务的核心是网络，用户以网络的形式存在。社会思维的首要任务是充分利用社交媒体，每个人都是媒体，运行这些资源可以形成声誉。与此同时，我们必须思考如何利用外脑，无需招募，就可以“把世界的才能带入英国”。这涉及“众包”概念，一种以“蜂群思维”和分层架构为中心的互联网协作模型。
维基百科是典型的众包产品。江小白的网络拷贝写入应用程序也是众包的，小米手机允许用户深入参与研发。它实际上是一种众包模式。
5）平台思考
该平台模式最有可能实现业界巨头，并且互联网平台思维是开放的、共享、双赢思维。在全球前100家公司中，有60家公司的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌。未来平台的争夺必须是工业生态系统之间的竞争。因此，当您没有足够的力量建立生态平台时，请考虑如何利用现有平台。
6）大数据思考用户通常在网络上生成信息。、行为、与三个数据级别相关，这些数据的沉淀有助于公司分析、预测和决策。拿银泰网络，在银泰在线之后，打开离线商店和在线会员账号，在百货商场和购物中心铺设免费wifi。当注册帐户进入商店时，他的手机连接到wifi，他的所有交互记录与银泰将在后台显示。银泰可以判断消费者的购物偏好，实现商品和库存。可视化并进一步贴近用户。
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具有真实互联网思维的基于互联网的转型和授权平台
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