*只有在自己选择的快乐与意义并存的生活中,我们才能感受到自由。
*一些外在条件可以帮助员工在工作中找到更多的意义:第一,这份工作必须能够激发员工的才华和潜力;第二,员工应该获得更大的发挥空间,在公司的运作中扮演更重要的角色,而不只是旁观者;第三,员工应该感受到他们的业绩是有意义的。
*人类最美丽的命运、最美妙的运气,就是从事自己喜爱的事情并获得报酬。——亚伯拉罕·马斯洛
*对待工作的三种态度:
1、任务:只是把工作作为赚钱手段,不期待在其中有任何自我实现。
2、职业:除了注重财富的积累外,也会关注事业的发展。
3、使命:工作本身就是目标。力量源自内在,在工作中感到了充实与快乐。
*除了收入或地位之外,人们对于工作的定位,将在很大程度上决定他们对工作及生活的满意度。——瑞斯尼斯基
*MPS模式:意义(Meaning)、快乐(Pleasure)和优势(Strengths)。什么能带给我意义?什么能带给我快乐?我的优势是什么?
*管理者的重要工作之一,就是寻找员工和职位的契合点。
*幸福并不取决于我们得到了什么或身处何种境地,而取决于我们选择用什么样的视角去看待生活。
*与其去关注我们需要什么才能生存,不如去关注我们没有什么就无法生存。——艾伯尼·卡特
*重塑工作
1、改变工作中的一些常规内容,增加感到有意义和快乐的工作内容,来替代不能激起热情的那些任务。
2、赋予工作本身更多的意义,并且从中发现快乐,从而提升工作的幸福感。
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