这一周时间填充的满满的，一直在读书、读得到专栏还有子而坐之间忙碌着，是成长最充实的一周。这周五才开始看船长本周的书稿，这次看完后的感受，就是一个字——爽！
在3,4章中，船长讲了种子期期间运营目标——拉新，以及种子期最重要的数据指标——留存率。虽然打法以及具体理论讲了很多，但是觉得很多内容没有阐述清晰，让身为运营小白的我非常懵。这个建议上周也已经提交了。
船长真的是一个很棒的运营人，对于各种意见都能接受，并且能把握自己对于所做事情的定位，从而选择改进产品的建议。
新的认知：有很多，包括漏斗模型、AIDA模型、ARUP值。京东的亏损一直控制在比较稳定的水平，从而追求用户最大化等等。
而且跟着产品不同的时期，运营也需要做不同的事情，从种子期的留存率，到成长期的转化率，还有简单提到的成熟期的变现，这对于一个运营一窍不通人几乎是最清楚的框架。每一阶段做什么，都比较清晰。
并且这两章不仅给出了理论、方法，更清晰的举出了实操的一些例证，真的是干活满满。
对于本周的学习心得，我觉得对我帮助最大的就是用户动力阻力分析模型以及建立优劣标准。其实，在阅读的过程中，船长举出的方法，很多其实我在思考 过程中也有想过，但是船长吧整个方法系统化，并且做出了自己的阐述，这是最好的学习材料。
本周的书非常给力，我会再阅读2~3次，重新提炼，并试着在下周推广一个产品的时候，实操试试看！谢谢船长！
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