跟很多搞运营人员沟通聊天过程中发现他们搞不懂运行、运营、运作是什么？运行是做点、运营是做线、运作是做面；运营的变化...[作者空间]
新知识 Again这又是一大波新知识。 收费 ≠ 变现 而 =赚钱，京东作为500强企业还在亏钱亏得如此有底气哦。...[作者空间]
这一周时间填充的满满的，一直在读书、读得到专栏还有子而坐之间忙碌着，是成长最充实的一周。这周五才开始看船长本周的书...[作者空间]
感谢你进来； 阅读本文，你大概需要花3分钟：） 这次船长文章读下来，我觉着像是一本关于拉新和留存的百科索引，诸如活...[作者空间]
这一周真的很充实，在周一晚上第一次听到了李笑来老师的大名以及他做的一些事，就努力找到了他的公众号“学习学习在学习”...[作者空间]
这次的作业主要是第三章和第四章的内容从两个方面来进行阐述的：1.用户拉新，2.用户留存。 第三章：用户拉新 第...[作者空间]
大家好，我是小马哥。一个靠颜值还要靠才能吃饭的产品运营菜鸟~ 今天要和大家分享的是用户拉新和留存的那些事儿，内容感...[作者空间]
新知识 于我而言，这三、四章节几乎都是新知识。理解产品生命周期，种子用户的属性及重要性，拉新的方法，以及认识什么是...[作者空间]
第一遍读完，整理了逻辑，才理清了思路。作为开篇，总是需要高屋建瓴，论点论据论证明晰的。 文稿有些语句不通顺，如56...[作者空间]
第一次以学习为目的在手机上阅读，看完之后不做总结真是跟没读一样。 1，高屋建瓴，首先提出论点快速成长的关键是选择主...[作者空间]
话不多言，直接进入正文，感想如下： 如船长所言，运营应该如何快速成长？ 入行了三个多月，作为一名内容运营，整天都在...[作者空间]
整体感受 很多内容实际在船长的公众号当中已经阅读过了，刚开始有一种先入为主的想法就是，可能不会有很大帮助。但在系统...[作者空间]
书稿开篇讲解运营如何快速成长，恰恰是从前某个教育NGO所推崇的“方法比知识更重要”，然。运营小白需要正视成长方法，...[作者空间]
一、快速成长 在第一章当中船长告诉了我们快速成长的可能性，如果要快速的成长需要我们自己做的事情就是主动的去学...[作者空间]
总结： 对于运营新人来说，船长新书的第一章便抓到了我的需求。如何快速成长，这是一个所有刚刚参加工作的人，一听到便会...[作者空间]
