最近在处理公司专利服务合同事宜，发现了之前签订的这份合同存在一个很大的失误，导致了公司多付将近30万美金的费用。
我在想为什么会发生这件事？这份两千多万人民币的合同评审人为什么都没有发现？评审人对工作为什么不认真负责？
其实在工作中，一个人对一件事没有认真，总结下来也就无非这几个原因：
个人认为这件事不是很重要；
这件事就算错了，对个人影响不大；
这件事负责任的人很多，个人在其中承担很小的角色，大家一起吃大锅饭；
这件事做好对个人没有任何好处；
个人做事不仔细，没有检查的习惯；
这件事没有人复核；
这件事做的好坏没有人评价；
这件事领导并不重视；
做这件事的目的和意义不清楚；
这件事是强压给个人做的，做的意愿不强；
这件事怎样做，做的流程、方法没有明确说明；
这件事正确的标准，还有错误的标准，没有告知；
这件事未给够充足的时间去完成，时间不够；
这件事需要完成资源不满足；
写下这些，我自己沉默了，一个公司员工做的好不好，能不能出成果，员工对工作是否负责是否认真，我发现跟员工的关系并不大。问题主要出现在系统管理上，主要出在领导身上。
员工做错了，员工不认真负责，请老板、领导不要上来就劈头盖脸骂你的员工了。说真的您没有资格。请您先自问一下上面的几个原因，作为老板、领导，您提供了什么？您做到了几条？
流程是全的吗？制度有规定吗？作业指导书有吗？责任有明确吗？谁去审核有说明吗？审核哪些要素有规定吗？做好了有奖励吗？做错了有处罚吗？领导有提供支持吗？资源充足吗？
工作中的重大失误事件，绝对不是无缘无故发生的。像此次合同评审事宜，此份合同我查了当时参与评审的人员有好几个，但是主要业务人员未参与。一份合同评审由谁发起由谁参与评审？相关责任人评审哪些项目？这些都没有说明。
此次事情完结，要完善公司合同评审的流程和制度。
系统的去思考一件事的发生，去系统的解决去预防，避免再发生。
工作为什么没有认真负责？请记住和人的关系并不大，很多时候是公司系统出问题了，公司管理出问题了，公司领导出问题了。
遇事不抱怨不指责，先解决再分析再预防。相信在公司，都是愿意自发认真工作的人，有一天不认真了，我们要进行反省了……
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