1、产品经理制的本质,是绝不让生产部门决定产品应该做成什么样。为什么?因为生产部门付出太多心血,一旦被心血蒙蔽双眼,是做不出好产品的。
2、产品经理的本质,是一套权利制衡的组织结构,用需求构成严厉的父爱,制衡用心血组成的无边的母爱。
产品经理制的伟大之处,就是做了清晰的权利分割:绝不让生产部门决定产品应该做成什么样。生产部门只管按时、按质生产产品,至于决定产品应该做成什么样的权利,剥离给单独的产品经理部门。
从产品经理制的由来以及其本质,可以更清晰的认识到产品经理的职责与要求。产品与生产的剥离,是推动产品进步最伟大的应用。
付出,有时恰恰是枷锁,是一叶障目。
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