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中国式企业文化

中国式企业文化

作者: 香归砚 | 来源:发表于2022-09-01 08:09 被阅读0次

熬夜了,状态很不好。

起因是文友和我聊起他的遭遇,找工作遇到一个黑心公司,不但没拿到钱,反而倒贴了一笔钱才得以脱身。

听他叙述,简直和黑社会一样,难以想象,还是一家正规企业。光天化日朗朗乾坤,令人匪夷所思,简直发指。

我安慰他,不知不觉聊久了,一看时间,将近一点。

躺在床上也是翻来覆去不能入睡,索性又刷了会朋友圈,无独有偶,又看到前同事的朋友圈。

视频里,一群人手拉手一起青蛙蹲,俯卧撑,这画面我太熟悉了。

尤其是美业,从早期的美发店,美容会所,到影楼,一些化妆学校,美发美容学校,化妆品公司,都擅长这一套。

给员工制定业绩,完不成就会有相对应的体罚,还美其名曰“奖励”,通常会找一个所谓的导师来逼供,施压,每个人签军令状,有的还会罚钱,吃各种难以下咽的东西,或者剃光头。

怎么侮辱人怎么来。

没想到时代在发展,这一套仍然没有被一些老板遗弃,相反还作为优良传统保留下来,称之“企业文化”。

效果也收获一些,但更多的是后续大量员工离职,这些老板们不但不反省,还固执认为:人员多的是,走了我再招。

企业的根本是人,一个流水一样不断换人的企业是做不好的,可是很多上位者没有这样的觉知,只顾着毁灭性前进方式,对于可能导致的后果不管不顾。

目标只有一个:搞钱。

搞钱无可厚非,但是搞钱有很多种方式,体罚,团建并不一定就能让员工真正参与进来,拧成一股绳,员工真正想要什么?

马云说,员工走无非两条,一是干的不开心,二是没赚到钱。

当不开心又没赚到钱时,员工自然不会选择留。

所有东西都是因人而异的,而有的老板坚信,每个人都是有潜力的,不逼一逼难以成长,其实你所谓的成长就是为你赚到钱,每个人的性格千差万别,把同一种模式套用到所有人身上,只会适得其反。

想把所有人变成销售,得看这个人性格,和有没有销售潜质,有的人性格内向,埋头做技术,你让他去跑市场,结果可想而知。

一个厨师,你再逼他,他也成不了马云。马云,王健林只有一个,不是所有人都能成为那样的人,可惜很多老板看不清现状,或者是看到了视而不见,总觉得在导师一节课下,每个人都能脱胎换骨。

滑天下之大稽,一个人朝夕之间就能换成另外一种性格,要么遭受重大变故,要么鬼上身成精神病。

不应该适合的人干适合的事,放到合适的工作岗位上,一个划船的,你让他去开飞机,恐怕他手都不知道往哪放吧。

术业有专攻,而不是跨界瞬间逆袭,这不符合事物发展的正常逻辑。

这背后是老板们的焦虑心理作祟,迷信成功学,在外面上了一点大课,学了点皮毛,就迫不及待回来卖弄,企图把那一套功夫搬回来,洗脑员工。那些pua的言语,那些统一整齐的话术套路,当顾客是傻子吗?从远古山顶洞来的吗?多元化选择的时代,你的那套话术,恐怕顾客们早已从其他人那里听过,已经麻木了。

真的想让顾客订单,消费,就让客户感受你的诚意,而不是套路满满,即使一时订单,事后也失了人心。

失去的信任补不回来,不是你送一两个廉价的小礼物就能挽回。

毕竟在廉价和合适之间,越来越多人会选择合适。

与其买一堆便宜却用不上的,合适看起来才刚需。

就像那些离职的员工,事后就算你找一堆来替代,可是有些员工在顾客心理的位置,始终代替不了。

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