嗨，你来了。跟你分享周末发生的两件有趣的事情。
因为这周在湛江出差，所以我抽了周六日两天回家。在家里发生的几件事情，让我对于提问力有了更多的思考。
第一个故事：
回到家的第一天晚上，我，我爸，还有我妈在房间里闲坐。
我询问老爸：“在我们家门口新开的汽车修理店是什么人开的，做得怎么样？”
老爸说人家做得不错，这其实是一个分店，是谁谁家的儿子开的。
这时候我妈开始说话：“你当时要是从事这个专业，回家开个汽车修理店也不错啊。人家还有开修理店賺了一个亿的呢。”（我的本科专业是车辆工程。）
我：“我并不喜欢汽车修理的工作，我喜欢现在的培训的工作。”
老爸对老妈说：“每个人的职业都是自己的选择，职业没有好坏，他选择自己喜欢的职业就行。如果他做了汽车修理，你也会说他干这个工作浑身脏兮兮的。”
我妈突然笑了：“哈哈哈，你那个表弟就是这样。学什么建筑还是土木工程，现在在工地做水泥工，每天搞得脏兮兮的，工资也不高。（在老妈眼里，去工地上班大概就是水泥工吧）。
那你去考个公务员也不错啊，公务员待遇好，收入也稳定。你堂哥学那个铁路，现在在海口铁路局上班。”
我：“在我们县城工作的公务员，没有几个人收入比我高吧，我现在一个月到手一万。”
我妈：“可是公务员可以在家里附近工作呀，像你堂哥，在海口的铁路局工作，以后说不定有机会分配到我们县，就在家附近，多好。”
谈到这里，我发现其实老妈也不知道自己要表达啥，一会希望我专业对口，一会希望我可以多賺钱，也希望我收入稳定，又说离家近好。
我发现互相表达或者争论已经没有价值，因为老妈都不知道自己的标准是什么，或者没有标准。
于是我问了一个问题：“妈，你觉得什么样的工作才是一份好工作？”
我妈接到这个问题，若有所思，愣了好久。不再和我争辩，不再尝试说服我什么。
我爸说了一句:"你自己的路，是自己选的，具体怎么样就看你自己奋斗了。"
于是这段谈话就结束了。
在这个场景中，从各执一词，老妈一直劝我从事汽车修理，考公务员，我和老爸一直想说服老妈放弃这个念头，到老妈可以停下来思考。
转折点就是我问了一个问题：“妈，你觉得什么样的工作才是一份好工作？”
告知引发争辩，提问引发思考。
无论是催婚，还是催考公务员，问出一个好问题，就可以帮你化解尴尬，走出聊天困境。
第二个故事：
第一天的白天我遛娃溜了一天，转眼又到了晚饭时间，店里的服务员没过多久就全吃完下班了。
剩下我，我哥，我爸，我妈在饭桌上，嫂子带娃去了。（我们家是开海鲜饭店的）
这个时候，从我妈开始，大家轮番吐槽店里的员工偷懒，以及老员工欺负新员工的事情。
我妈：“那个老A，每次都欺负小B。人家才来了几天，还没有熟手，动作慢是正常的嘛，结果老A总是说人家。“
我爸：”老A是什么都懂，但是最懒的也是她。今天中午那么忙，她竟然一个人在角落里吃西瓜，不赶紧收拾东西。“
我哥：”是啊，老A每次都偷懒。我喊人端菜，她有时候都故意躲开。“
我妈：”是啊，有时候她收拾房间，就在房间里吃东西，也不知道动作快一点。“
我爸：”唉，店里的好多员工都开始偷懒了，只有阿花还好一些。从来都没有偷懒。“
我哥：&%@#
我妈：#%*？
我坐在饭桌上听他们唠唠叨叨了10多分钟，一直在思考怎么帮他们把对话转向有价值的方向。
于是我尝试着问个问题：
“员工偷懒是很正常的现象，我自己上班的时候，有时候也会偷懒，比如打完卡之后再去吃早餐。
但是我们公司有很多的制度可以对我们进行约束，比如如果我经理看出来我偷懒，她可以把我的奖金定得低一些。
那，我们能不能设计一些制度，来鼓励员工更加勤奋呢？
比如把他们的月薪2500元拆分成2200元底薪和300元奖金。根据表现我们可以给她发100，200，300。或者我们还有其它更好的方法，大家可以想想。”
这个问题一说出来，整个讨论的方向就变了。大家开始从抱怨到寻找解决方案。
从WHAT转向HOW，就是解决问题的开始。
我爸："嗯，是可以让好的员工拿多一些。只是在我们这个农村地方，工资不一样好像又不太好。"（老爸可能是担心乡村是非多，大家对于不理解的事情总是胡乱议论。）
我哥："这样的话，我们可以让他们的底薪一样，奖金不一样。"
我妈:"上次阿花已经对自己和新员工拿同样的工资感到不满。"（阿花已经在饭店上班两年了）
就这样，我通过问了一个问题，把大家从埋怨现状，引导到寻求解决方案。
（给如此聪明和智慧的自己点赞。）
通过上面的故事，我也越发觉得提问力是一门很重要的技能。
感恩遇见丘舵，感恩丘舵赠书《提问力》，感恩遇见私董会。
每周五晚上，欢迎你来参加解U私董会，一起升级提问，升级认知哦。
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