热情建立的敏捷社群，如今却无人打卡，还有救吗？

热情建立的敏捷社群，如今却无人打卡，还有救吗？

上节课我给敏捷团队负责人社群分享了反馈的作用和技巧。大家反响不错。我借机建立了一个领导力训练营的小打卡活动，想让大家每天练习一下反馈，每天给别人一个认可或者赞赏反馈，就是夸夸人。没想到，一周过去了，打卡的人寥寥无几。我几次在群里上窜下跳，又是鼓励，又是引诱（以后每周的最佳行动者以打卡多少进行评选）但是群里依然是一潭死水，没有人参与。我坚持有点绝望了。我似乎看到有可能我上半年培训LCC课的情况又要重演，一场热闹的开始，最后却是凄凉的收场。

如何继续推进呢？ 

1，首先要继续保持大家的热情。既然大家对于学习领导力非常的渴望，那我还要继续给大家上课。每次上课内容不要太多，要保留足够的练习的时间，这样大家在课堂上做练习。我女儿的作文课老师就是这个路子。作文在课堂上写完，绝不留一点家庭作业。她也轻松，孩子们也高兴。女儿说这是她最喜欢的课了。

2，讲课方式和内容要根据大家的实际需要，结合大家目前遇到的问题和困难。把领导力的知识技能和大家日常工作结合起来，这样大家才能意识到为什么这些领导力是重要的。

3，一定要采用大家乐于坚持的方式使用。既然打卡不是很受欢迎。说明还是有难度。一定要选择大家非常容易上手的方式。而不能仅仅说领导力必须要练习必须很枯燥。

我能想到的一点改进。

1，可以借鉴冰桶挑战的创意，每个人打完卡之后可以艾特三个人，让他们继续打卡，增加活动的乐趣。

2，可以在打卡群里随意写点内容，只要是关于今天团队的一些感想，问题，解决问题的体会等等都可以。这样可能大家参与更容易一些。

3，增加奖金。让每个参加的人都要交50元保证金。如果不能坚持，最后就充公，大家买饮料喝。每月一清，正好可以聊聊天。

总之，躬身入局，找到大家方便参加，有兴趣的行动，真正服务好大家，这才是服务型领导力的本质。我们下周继续！