摘要
如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。不是职位造就领导者，而是领导者造就职位
领导力来自日积月累，而非一日之功
领导者善于用领导直觉来评估每件事务
正文
领导力，是当下管理学里一个特别时髦的词语。读完领导力21法则让我对领导力，如何领导有了新的见解，也更加了解到了什么是领导力。
我认为作者的主要观点分为三方面：
1.领导力的重要性。领导力决定一个人的办事效力，领导能力决定个人与团体的成效与领导力的强弱成正比。一个人办事的成效水平。衡量一个人的领导力，全看他发出的影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。不是职位造就领导者，而是领导者造就职位。
2.如何培养领导力？领导力来自日积月累，而非一日之功。【过程法则】领袖不是一天炼成的，需要投入毕生的功夫才能成就。一个计划是否被接纳，得到支持并获得成功，其主要因素并不在于计划有多大，而是他的领袖有多好。如果你想继续成为一个领袖，就得花时间与最优秀的领导在一起。如果你觉得你所吸引的人原本应该更优秀，那就到了你应该提高自己能力的时候。
3.领导者所应具备的？领导者善于用领导直觉来评估每件事务。【直觉法则】你所吸引的人不是由你的愿望决定的，而是由你的为人决定的。【吸引力法则】
领导者深知，得人之前比先得其心。【亲和力法则】一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。【核心圈法则】有安全感的领导者才会授权于人。【授权法则】领导者通过有效地对愿景的示范把镜像变成了现实。【镜像法则】人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景。【接纳法则】伟大的领导者在压力下最能发挥潜力，而使他们的内在特质得以展现【制胜法则】只有领导者才能够激发出动势。【动势法则】领导者必须先舍后得。【舍得法则】领导者明白，忙碌不一定等于成效。【优先次序法则】当正确的领导者配上正确的时机，令人振奋的结果必会产生。【时机法则】培养追随者，得到相加的效果，培养领导者，得到倍增的效果。【爆炸性倍增法则】一个领导者的长久价值由其继承者决定。【传承法则】
我的个人思考：1.在领导力提升中，人，应该永怀敬畏之心，无论是高层、中层，还是底层，自己都必须正确把握“对自己的理解”。2.怀有成为“受人尊敬的人”这一目标意识，不断地努力学习，不断的积累经验。3.靠近那些你想成为的人，并不断想他行进，但是不要迷失自我。
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