70、做领导的五条：对谁都尊重，夹起尾巴做人；对人不能太苛刻；心里始终装着对方利益，并且有能力让对方知道这一点；事情马上干起来，立功是基础，干点事出来大家才服你；大方肯给人钱。
71、做领导的四恶：平时不培训员工，只用赏罚来推行自己的意志；布置了任务要管控、抓过程、检查辅导，不能不管，到了时间突然检查成功没；下命令时拖拖拉拉，一旦下了命令，对人的完成期限又非常苛刻，毫不T体恤别人，完不成就罚；定好了时间给人结账，到了时间一拖再拖。
72、丰田的4S管理。整理、整顿、清扫、清洁、素养。一把手带大家做卫生，人们通过改变环境能提高人的积极性和对细节的关注，发现问题、找到办法；一切学习都在现场，公司领导带头打扫，才能了解现场情况；自己清净了、心情愉快就有创造力；打扫就是每天的团建，团队时刻磨合，士气和战斗力都不一样；公司气愤活跃，创造力就迸发了，不会死气沉沉；行动才能带来改变。
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17、管理上“不要信任要确认”；交待任务的时候最少确认三次；交待后、中途、最后最后确认结果；这样才不会出问题。 1...
关于学习：学什么、怎么学、怎么巩固、运用 1、学以致用。学的东西要在自己的日常行为中...
39、我们无法控制自己的命运，能做的只有很少的一部分，把那部分坚持住就是人生原则。专心提高自己、机会来了100%发...
46、霸天下者有三戒:不贪心、不愤恨、不急躁。贪心失去更多；愤恨灾难更多；急躁摔跟头越多。哪头大、哪头小，算清楚就...
27、对人一块一，对物九毛九；老板要想着让员工富起来再使唤他们；理想社会就是人贵、物价低；干点活就能赚钱，赚的钱还...
11、每个人身上都有值得学习的地方；别人身上善的，跟着学；别人身上的恶，对照自己，有则改之、无则加勉。 12、学习...
9、“巧言令色、鲜仁矣”。花言巧语、伪善的、巴结人的神色；从说话的语气和神色最可以观察人心；心中懦弱、患得患失、怕...
70、做领导的五条：对谁都尊重，夹起尾巴做人；对人不能太苛刻；心里始终装着对方利益，并且有能力让对方知道这一点；事...
62、办事四部曲：一件事该怎么办以道义、良知作为标准，不因对方势力大就放弃原则；也不因符合自己的利益就自欺欺人。事...
本文标题：华杉版《论语》----彻底讲透
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