华杉版《论语》----彻底讲透

70、做领导的五条：对谁都尊重，夹起尾巴做人；对人不能太苛刻；心里始终装着对方利益，并且有能力让对方知道这一点；事情马上干起来，立功是基础，干点事出来大家才服你；大方肯给人钱。

71、做领导的四恶：平时不培训员工，只用赏罚来推行自己的意志；布置了任务要管控、抓过程、检查辅导，不能不管，到了时间突然检查成功没；下命令时拖拖拉拉，一旦下了命令，对人的完成期限又非常苛刻，毫不T体恤别人，完不成就罚；定好了时间给人结账，到了时间一拖再拖。

72、丰田的4S管理。整理、整顿、清扫、清洁、素养。一把手带大家做卫生，人们通过改变环境能提高人的积极性和对细节的关注，发现问题、找到办法；一切学习都在现场，公司领导带头打扫，才能了解现场情况；自己清净了、心情愉快就有创造力；打扫就是每天的团建，团队时刻磨合，士气和战斗力都不一样；公司气愤活跃，创造力就迸发了，不会死气沉沉；行动才能带来改变。