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日本职场表象下的文化传递

日本职场表象下的文化传递

作者: IT界汤哥看世界 | 来源:发表于2020-06-14 11:36 被阅读0次

一、严谨的上下级关系。日本的上下级关系是严格,甚至严苛的。下级感觉见到上级如同老鼠见到猫。日本的文化是如此深远的影响着任何一种风格的企业,甚至是自身文化很强的美国文化的企业。由于日本严厉的等级制度,因此导致现在就算是刚毕业的年轻人,也得放下锋芒,遵循这种循规蹈矩的工作状态。这种状态远远强于国内的国企。

 二 疯狂的加班文化。对于这件事我是深恶痛绝,但是又毫无办法。笔者刚来日本的时候。 因为公司五点半就有班车,然后每到下班时间就准点坐班车回去了,每次回去的时候都发现他们没有回去的意思,但是我也不法,因为日本打车实在是太贵了。后来,同事给我暗示,让我下班后晚点回去,我可以等他坐他的车。但是我根本不于未然,因为我早就把自己的事情做完了,为什么要留在办公室里面瞎等。后来发现,上次给我的工作量越来越大。我突然才发现了同事的善意提醒。但是我还是能五点半准时做完。然后我观察了下他们的工作状态,都是慢慢悠悠,故意的拖延时间,然后让人看起来很忙的状态。其实效率很低,但是你又没办法,毕竟是在别人的地盘上。所以我每天也只好放慢了自己的节奏,跟他们一起。后来我才知道这是多么的无奈。刚来的时候,我基本都是跟我无关的会议不去。但是后来由于我做完之后无所事情,我只好跟着去开会。一个简单的会议,讲了四个小时,我不知道是由于之前他们都是用日语交流更快,还因为我在,他们都是用英语,导致时间增长。之前一直听说日本职场的官僚文化,估计比国内的企业都严重不少(由于笔者没有在国企待过,所以也无法比较)。

三 对于细节执着的要求。很多时候我也很无解为什么如此官僚的职场,如果低效的工作态度,为什么却能创造如果多的高价值企业。我觉得正是整个社会对于细节执着的要求密不可分的。这个我是深有体会,他们可以对于完成一件一个小时的事情,但是花三个小时去准备。多出来的时间基本都是他们自己的付出,对于公司来说没有任何的损失,但是却创造了更多的价值,那些价值就是返工率,就是他们这样做不一定会很好,但是绝对不会出问题。

四 对于工作的执行力。他们的执行力特别的高,因为整个社会等级制度的严谨,那么就会导致执行力特别的高,很少人会对上司提出质疑,哪怕他们知道也许上司会是错的。但是其实他们脑子里面完全没有想过这个问题,没有对错,只有能不能把这件事情完成。

很多时候我也很疑惑,为什么日本如此受西方文化的影响,你会发现日本人中英语歌曲和英语电影非常的流行。但是却如此的保守,如此的循规蹈矩。就像是一个封闭的亚洲国家,我想这需要我慢慢的去探索。。

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