培训师

作者: 清风明月955 | 来源:发表于2020-01-11 01:16 被阅读0次

        ※三重空间

        本书是一本以春秋笔法描述企业培训各种酸甜苦辣的职场小说。作为培训师的作者在书中构建了职场温度、情感旖旎和培训心得的三重空间。四处找寻培训指导书籍的我,在这第三重空间里细细研读,受益良多。

    图©清风明月955

        Training test trainer

        ✈培训启动

        ※结构为王

        一场好的培训,框架一定要搭得好,培训开场的框架,ABC法则。

        A、Attention,启动注意。启动谁的注意?谁启动?怎么启动?启动注意的形式有两种,一种叫理性启动,一种叫感性启动。理性启动是引发思考的开场,比如讲个故事,说个道理等;感性启动就是激发状态的开场,比如做做活动。

        B、Benefit,明确利益,人的心理首先就是要明白对自己的价值。首先要告诉他们课程的受益,接着讲课程计划及考核方法等,这些都属于明确利益的范畴。

        C、Connection,建立联系,建立老师和学员,学员和学员,还有老师跟培训管理者的关系。

        通过ABC法则,让学员尽快进入学习状态,跟上培训师的思路。

        ✈过程控制

        ※成年人的学习特点

        健忘的,使用容易记忆的语言;

        容易对抗,让学员自己思考;

        目标导向,经常告知培训利益;

        希望受到激励,多肯定学员;

        经验主义,多给案例参考;

        需要重复回顾,加强复习巩固。

        了解成年人学习的特点可以以学员的视角阐述问题,而非仅仅从自身的角度讲解。一个有经验的培训师,会关心“学员得到了多少益处,学员有什么改变”,而不只是关心自己表现的好不好。

         ※中庸之道

        以培训师为中心,还是以学员为中心?

        既然让培训师来分享一个主题,一定是他有独特的见解和优势,课程主题和内容上,他应该坚持自己的专业判断,而授课的过程要以学员能接受的形式来传递。

         ※培训师的三大任务CAT

        Check,按步骤分解课程,检查学员的理解;

        由易到难分解课程,符合成年人的心理。课程要点不超过三个,多了容易泛泛而谈,信息量过大。通过提问或者案例检查学员是否理解,没有掌握,需要重新解释这个要点。

        Adjust,观察学员反馈,以调节课程进度;

        反馈可能来自于问题、表情或动作。比如不耐烦,就需要调整课程的进度和形式,以调整学员状态,忙着传递N个理念,不如让学员掌握一个真理,“粉丝千万不如真爱一个”。

        Technology of guidance,利用引导的技术,让学员寻找答案。

        引导的目的是为了让学员自己寻找答案,为什么让学员自己寻找?

        自己说出的答案,自己会先理解,借来的火,点不亮自己的灯。

         ※提问三法

        “你喜欢TTT培训吗?”

        “不喜欢!”

        “那你喜欢什么培训?”——这是一个平行问题。

        “哪个模块你不喜欢?”——这是一个下切问题。

       “你认为HR怎么可以把TTT培训安排得更好?”——这是一个上堆问题。

        ※回顾

        知识点必须不断重复,每节一回顾,半天一复习,一天一检查,巩固所学到的要点。

        ✈收尾要点

         ※克服紧张的三个心法

        培训是门遗憾的艺术。也可以说所有的艺术都是遗憾的,没有大家都喜欢的艺术形式,培训更是如此,没有大家都喜欢的培训。因为你不是人们币,就算是人民币也有人不喜欢。

        没有人比你自己更了解课程内容。尽管下面可能坐着比你专业的学员,但是只要你备过一次课,你就比大家都熟悉,所以就课程内容而言,没有人比你更了解了,更不知道接下来你要讲什么,你永远掌握主动权。

        大家都希望课程成功。诚心来踢场子的学员少之又少,不要把学员摆在对立面。

        ※紧张的四种心理

        怕犯错,心理是“我应该永远正确”。世界上没有绝对正确的道理,为了摆脱这个心理障碍,要善于把压力转移给学员,比如多提问、讨论,自己总结提高。

        怕失败,心理是“我应该总是成功的人”。准备,准备再准备,如果还是失败,总结失败后的好处,凡是思考事后的价值,而不要被失败困住。

        怕痛,心理是“大家都应该听我的”。你讲的再好,有些学员可能也不接受,佛法无边,只渡有缘人。

        怕被拒绝,心理是“大家都该喜欢我”。大家喜不喜欢培训师并不重要,对所学到的知识喜欢就可以了,把重心放在传递知识上,而不是赢得别人的好感上。

        ※七种武器

        眼法,眼神的交流不仅能擦出火花,还能激发思考。虚盯,盯学员所在的桌子或者背后,盯四个角,交叉盯。

        手法,干净利索,不拖泥带水。情意手势,用来表达情感,比如握拳和把手置于胸口;指示手势,指明人、事物和方向,用整个手掌来指示;象形手势,模拟形状等,比如做出圆、方等形状来配合语言;象征手势,表达抽象概念,比如拒绝学员就手掌向下压,邀请学员则手掌向上抬。

        声音,声音起伏提高学员对课程的关注度,节奏变化营造各种情绪。

        身法,静止时上挺下压,给人一种挺拔感,永远都是正面朝人,才镇得住场面。

        步法,目的是吸引学员的注意力。不快速走动显得不稳,不突然走动让学员紧张,不频繁走动气场容易散。

        穿着,恰当。跟环境浑然一体,跟学员浑然一体,跟课程浑然一体,跟个性浑然一体。

        说话的方法,发挥自己的优势,说话严谨走理性风格,说话幽默走活泼风格。

        ※收尾

        课程整体回顾,期望和感谢。

        ✈培训师成熟度

        第一阶段山寨级。处于模仿阶段,没有形成固定的风格,怎么做都可以。多听课,多搜集与课程相关的材料,抓住各种机会多讲课。

        第二个阶段重复级。课程中开始融入自己的观点,尝试跟学员互动。强心,强志,强反思。随着课量的增加,会面对至高的赞许和极度的贬低。心态的自我调节非常重要,加强心理的平衡能力,有远大的目标,过程中经历的磨难扛下去,经常回顾、反思和总结。

        第三个阶段固定级。开始形成自己的一些固定观点和固定风格,而且开始大量鼓励学员参与。不必追求讲课的数量,把重点放在开发与自己性格、感觉、阅历搭配的课程上去。借助各种力量开发市场。开发市场的同时规范市场,防止过度开发。

        第四个阶段自由级。平常心,平常事,平常人。拥有固定而成熟的授课风格,很难被别人替代。授课所讲解的观点大部分经过自己的验证,案例信手拈来,控制好自己的心境才能长久。

        第五个阶段优化及。努力超越,追求卓越。不再过度关注招数的变化,更关注道的本质。觉察问题,自动调节。考虑的是如何做的长久、江湖地位和自己的理论模型及框架。

        路漫漫其修远兮,每个职业做到极致都不容易,虽然艰辛,但充满乐趣。

    图©清风明月955 图©清风明月955

          keep it simple and stupid!

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