昨天讲到九大类人格，今天单独说一下这一类调停人格，在晚清名臣中，最有代表性的当属李鸿章。
如果说做人当学曾国藩，做事当学李鸿章。对比李鸿章一辈子做过的事情，我认为他是9号人格，也就是调停者人格。
调停者有两个特征：
①和完美主义者相反，这类人没有自我，没有标签，擅长听各方意见；
②最擅长糅合各方面意见，寻找最优解。
虽然李鸿章是晚清改革派的领袖，但他对自己一生的评价：大清的裱糊匠。
在曾国藩的湘军内部，每次出现分裂，都是李鸿章出面弥合，他是湘军阵营里出名的和事佬。
调停者最主要缺点：选择困难症。这类人没有自我，擅长拼缝调和，但不善于做选择。所以真到关键时刻，需要二选一做决定时，情急之下他们甚至会胡乱选择。
早期李鸿章因为对自己性格能力认识不清，急于建功立业的他在老家帮办团练。战事不断，每天面临的都是死抉择，李鸿章着急之下四处浪战，接连打败战，一度成为官场笑谈。
其实李鸿章这种性格的人，在战场这种你死我活、必须做选择的世界里发挥不出优势。但在局面混乱、涉及多方人物的场合却能灵活发挥优势。因为这类人没有我执，只想把事情尽可能往前推进。
所以在家乡沦陷后，李鸿章痛定思痛，明确了自己的定位：一心一意做官。
当然他的做官不同于曾国藩，他希望自己在官场八面玲珑，得到尽可能多人的认可，顺带做成些事情。
几经托人之后，李鸿章如愿进入曾国藩的湘军当差。自此终于开启了自己传奇人生的正确打开方式。
说完李鸿章，说说我自己。我之前分享过我曾经的创业经历，其实我自己就是一个调停人格。在团队出了什么事情或紧急情况的时候，第一时间就想综合各方找出解决办法，推进事情往前走。
有一次工作室晚上要举办一个会员的小聚会，但是主负责人却不在其位，发现问题之后我迅速充当临时负责人安排调度，迎新，物料，后勤，对接人员，请嘉宾等等一路安排下来到聚会结束。结束完之后自然是有一场内部批评，但是绝对是在有人顶上来完美落幕之后的。
调停人格给了我很多机会，当然我也确实有选择困难症，这点以后要改。加油，继续精进！
（ps：今天这配图是管理组里大大给我的，继续鼓励我这个不自信滴宝宝）
100天Day37调停人格
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