现在体制内工作,有很多时候要搞丰富多彩的活动或者办大型会议。现在因为口罩的原因,大型会议每个会议室的人数不能超过50人,所以一般大型会议还要分几个会场进行。特别是在人少活多,而领导是既要高质量,又要少花钱的时候,担子都压在部门负责人身上。
上周,我就不得不用四个人就完成了一个三个会场,一共104人的视频会议。
一、会议前期准备充分
幸好这个会议在10月份就开始筹划,选择的警示教育片、领导讲话都是领导已经确定的,所以会前的沟通基本没有消耗太多经历。在会议举办前,我们进行了充分的测试,包括和物业公司员工约定开关灯这样的细节。
二、有针对性的处理问题
视频会议涉及我们放映教育片的效果,如果网络效果不好,那么收看受教育的目的就达不到了。我们将警示教育片提前拷贝到笔记本电脑上,在分会场会议室安排一位参会人员帮助我们放映,这个人负责帮助我们切换画面,从主会议室的屏幕到视频放映,同时这个人还要负责帮助我们完成签到的工作。事实证明这个效果非常好!视频连贯,清晰,声音也震撼。
三、会中按部就班操作
非常感谢我这三个小伙伴,迎宾签到、切换视频和投屏PPT、手机录像、相机拍照(会前特意学习拍摄人物头像),完成非常完美。
以前我们召开警示教育大会,一般都是要邀请他人讲课,还要请专业人员拍照和制作视频,这次大会我们没有花一分钱就圆满完成,而且是部门独立完成的。
感谢帮助我们工作的全体物业人员,感谢在分会场帮我们切换画面的同事,感谢我们部门的小伙伴。
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