又名为《红宝书》
一直诧异为什么会称其为《红宝书》，今日略读，果然是一本披着红色外套的珍宝级书籍。在这里特别想歌颂一下海峰老师的大爱和智慧，让我们可以在面授课后还能对着这本书，如同亲临课堂，情景再现。
摘录其中几段适用于职场的干货，值得我们细细琢磨和研究：
1、作为一个管理者，你要去想的是，你有没有这种胸怀，容忍与你不一样特质的人，和他组成管理团队。作为一个普通部门的员工，你要去想，你的领导是什么类型，你怎么去成为他不可或缺的左右手。如果他比较关注人际，你就要在任务的事情上做的更细；如果他只谈工作，其他同事的一些思想问题可能你就要去协助解决。你的位置不同，所采用的行为也不同。
2、最后决定你谈话效果的不是你习惯使用什么方式，而是对方习惯接受什么方式，学会从他人角度出发。
3、没有绝对的优点，没有绝对的缺点。有的时候你觉察不到他的长处，很可能只是因为时机没到。可是作为一个团队，一定要有多元化的资源，才能适应不断变化的环境。
4、性格特质这样的东西很有趣，用的好，它就成就了你；没用好，它很可能就是你最大的障碍。
5、如果企业没有良好的治理结构，就可以借助群体决策规避掉很多风险，企业也因此摆脱了因为企业家个人特质带来的各种问题，从而健康持续地发展下去。
…………
（一定会再找时间详读，因为值得。）
网友评论