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2022-03-20(MBA面试流程之案例分析)

2022-03-20(MBA面试流程之案例分析)

作者: 投资人老A | 来源:发表于2022-03-20 23:03 被阅读0次

    一,面试常见流程

    1,自我介绍

    2,个面

    【针对个人履历深度提问】,一般为3-4个面试官,针对个人履历及个人行业提问。

    【抽题环节】抽取一道题目,陈述自己的观点和分析。

    3,组面

    【抽题环节】抽取一道题目,小组讨论,轮流发言,最终选出代表来陈述小组最终的观点和分析。

    4,英语口语面试

    二,提面抽题案例课程的整体框架

    1,提面抽题概述及问题分类

       为什么要以抽题的方式来考察案例分析?主要为了考察学生在非常有限的信息下展现出的逻辑分析能力,以及表达能力。

      案例考察的不是对背景信息的理解,而是针对有限信息进行的思考

    2,分析问题的三种思维方法

    3,逻辑结构性思维高分模板

    4,抽题主题普适性破题点

     商业案例,管理学案例,时事热点

    三,案例分析的加分点:

    看懂考官问题背后的真正问题,考官问的每个问题,都是给你机会去打动他,尽量跟考官建立在同一个思维层面上沟通和互动。

    【思维层面】

    有立场,有逻辑,有套路(简洁精炼结构强,不要啰嗦)

    尽量使用自上而下的方式分析问题,显示思维的深度和高度,做归纳总结。

    【价值观层面】谦虚,理性,现实,能接受不完美,勇于进取

    但是不能过于悲观和冷漠,没有社会责任感。

    四,抽题案例表面层次的分类

    1,商业案例

    2,管理学案例

    3,时政热点

    4,历史故事

    五,思维的本质,逻辑层面的三个分类

    1,怎么选?(权衡利弊)

    【管理类】比如:私企是在内部提拔员工还是在外部招聘?

    【社会热点】比如:李飞飞从谷歌辞职去斯坦福任教

    【历史类】比如:曾国藩是否应该勤王?

    2,怎么办?(定位核心诉求,寻求对策)

    【商业案例】全聚德上半年业绩下滑,要怎么办?

    【社会热点】假如你是疫情下某公司的老板,随着盈利下滑,你要怎么办?

    3,怎么看?(由果推因分析源头;由因推果判断影响)

    为什么?该事件的原因是什么?分析过去(由果推因)

    会产生什么样的影响?该事件的影响是什么?判断未来(由因推果)

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