一周闭关

武汉

作为一个在疫情爆发初期去过武汉的人，在非常时期，可算是深切地感受到了Bronfenbrenner的生态系统圈，是怎么样活生生地转起来的。即使像我这样与社会机构脱离了直接紧密联系的“marginalized group”，依然可以通过自上而下地push community、family's workplace、mass media进行多重锁定与管控。但是除此之外，作为缺位。

自闭期间的另一大感受是——互联网上，人间蒸发与保持联系其实一样简单。

打工

每个第一次总是失败的，踏完每一个小坑甩甩一脚的泥，也觉得还挺幸运。虽然谈判开不出筹码，但也算小赚了一笔人生财富。所谓人与人之间的“信任”，不是口头上说说而已，而是要真正落实到制度与行动上，看得见摸得着。而信誉一点点的破裂，都是毁灭性的。反之，缺乏信任的情况下，不加思考地启动保护机制，死守自己的城池却未必是正确的做法。世上本没有稳固，守，是为了留存实力在适当的时候攻。

好奇心总是过剩，去年为了让自己narrow down一点点，给自己画了几个喜欢的圈——education, money and art。今年倒是被长辈又鼓励去尝试各种各样从来没有接触过的行业，随便翻了几页书就被一通乱夸，“以后一定能做一个很好的XX经理的”。差点就膨胀了，但看到了不少工作的qualification，还是清醒一点——第一，行业与行业之间的壁垒可真太大了；第二，快餐时代劳务市场的买方与卖方都一样浮躁，马上就能创造价值的专业化人才，总是比需要花钱培养的潜力股更能产生确定性的价值。

路总归是一定要自己走的，听再多道理，读再多书也没用。

下一阶段要加强time management。