最近遇到一些很糟心的事，然后情绪一直没缓过来。想着给大家说说，关于职场上和劳动合同的一些事。
我要说的并不专业，都是切身经历的一点感受，也希望和我一样的菜鸟能引以为鉴。
01
今年从大城市回到老家小县城，在家闲赋了两个多月，七月份找到了一家做新媒体的公司，岗位公众号编辑。
(老家的工作实在不不好找，正紧公司没几家，工资水平也很低，基本两千左右。)
我进的这家公司是初创公司，但其实也成立两年多了，人数从我入职到离职加上老板就没超过九个，最少时才五个员工。不交五险一金，工资水平不到两千。
这就是第一坑了:面试的时候和我说试用期三个月，上班时间早上八点半，单休，节假日少休一天。出去做活动一场补贴至少一百，暂时不交五险一金，但是以后会慢慢完善。
(我当时是想着，编辑这个工作我没有经验，就是对文字兴趣，那就先做着吧，当做积累经验，毕竟老家不能和大城市比。)
入职后，做活动有补贴，不超过五十，上了大概三个多月，就说上班时间是八点，意思是我经常迟到(这家公司不打卡)，当然我绝对不是最晚到的，还有比我更晚。
三个月试用期并没有通知转正，但是因为其他人也是这种情况，就是默认转正了，但是到第四个月发工资依然是试用期的工资，按照老板的算法，是说三个月还没到。说到这个，第一个月因为是没有完整一个月，是二十天，工资算法是把单休假期扣掉。这种算法我在大城市是没有遇到的，除了毕业实习的时候，但那是作为实习生来的。
(一般实习生就是毕业实习还没到领毕业证的那段时间，才可以按照上班天数来算工资，也就是日薪。当然也有刚毕业无经验需要有经验的来带的情况。一般毕业之后的工作都算是正式工作，按照规定休假也是算薪酬的。
两种情况一定面试的时候问清楚，看是属于正式求职还是实习求职，性质不一样。我当时是正式求职。)
我在这家公司就上了五个月，也就是十一月底，最后一天下午，隔壁桌的同事突然扔给我一张纸，写着试用期没过，让我当天离职。
当时就是一脸懵逼的状态，不清楚什么情况。然后就发信息给老板问原因，扔给我一句话“工作能力，工作态度，执行能力问题。”再问具体的就没回我了。
好吧，具体原因说不出所以然来，那就说试用期问题，这就是第二坑。
当时面试说三个月，入职之后一直没有签劳动合同，现在以“试用期不过”这个理由辞退，我就和老板理论，结果就给我一个劳动合同法第十九条来反驳我，和我说试用期是六个月。
第十九条:劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
我想大部分人和我一样，对劳动合同并不了解，所以这就是入坑了。当时不知道有什么无固定期限劳动合同，而且面试说三个月，想着不至于这个也要骗人，也就相信了。
既然这样那我要求工资赔偿也是合理的吧，
第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
第八十三条 用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。
我当时是以八十二条来和老板理论的，也是特意查了劳动合同，但也是粗略看过，当然我也知道这种理论结果还是我得妥协，但想着至少要争取下，不然真觉得我人善可欺。
结果依然是我妥协，但是还是问清楚这个月工资结算，在我之前离职的一个同事因为最后一个月没满，依然给算了日薪。
按照劳动合同，非职工自愿离职的是应该当天结算工资的。但是这家公司自然也不会这么做，还是得等到下个月。
事情到这也就这样子了，后面还发生一些更恶心的事也就不谈。我朋友说个人强不过集体，就算去告，没有门路，没有钱，也基本告不赢。
02
这是我毕业这几年第一次遇见这种公司，哪怕你是要辞退员工你至少提前约谈，但并没有，什么都不说，随便一张纸就要打发人走。
正规公司不管员工是否自愿离职，都会有约谈程序，再到确定离职时间，离职交接手续等等。
所以一:面试的时候一定要把该问的问清楚，薪资、福利、责任、还有五险一金中，五险是国家规定企业必须为员工缴交的。
二:入职一个月内一定要找公司签合同，合同内容要仔细审阅清楚。以防企业钻空子。
第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
三:如何判断一个企业好坏呢？
1.公司规模。
一般公司规模越大，相对机制就比较完善，竞争大，但同时机会也多。
2.公司体制。
俗话说“无规矩不成方圆”，一个好的公司必定是“以人为本”的，要各个职能部门齐全，分工明确，规章制度完善，奖惩分明。
小公司更多的是只会想着如何压榨员工劳动力，只罚不奖。
3.领导者思维格局
一个领导者有什么样的思维眼界，很大程度上可以预见这家公司的未来。
但凡对员工过度小气，经常失信，出尔反尔的，甚至还要在员工背后捅刀的领导者，这样的公司能走多远呢？
03
职场上，在什么样的平台很重要，是不是坑也都要亲身经历才能体会。出现问题学会反思自己，也要考虑全局。自己的问题努力改，别人的问题尽量协调。
以前一位职场前辈说:“一家公司能否留住人无非就三点—环境、福利、平台。”
工作环境舒适，福利完善，平台有发展空间这是最好的。哪怕只有其中一点也还能暂时留人，要是三点都没有，那么流动性大也是正常的。
在我看来，职场就是个人和集体相互合作、相互利用的场所。公司需要人才来创造价值，个人需要平台来发挥能力，让生活更好。
当然，最重要的是要培养提高自己的能力，时刻学习，这样不管走到哪都有一技之长。
2017.12.07
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