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5.1将军系统特训心得
5.1将军系统特训心得
作者:
玲玲Selina
| 来源:发表于
2017-05-02 01:55 被阅读0次
通过大吴总真实贴切的分享,通过这两天的学习,让我深刻明白了,建立一个团队,经营好一个企业,原来涉及到方方面面,小到一盆花的管理,小到一个排水道的督促和警惕!大到你无法预料到未来会发生的那些事情。而相比起来现在我们现在所处的这个位置,所负责的才这么一点事情。所以,我们作为现在公司的核心干部,我们要马上开始分担!开始进入和执行这两天学习到的系统!只有自己帮助到领导,帮助到更多的人,服务起来更多!我们的价值才会不断提升!总结今天学习到的几点:
1、我们的工作,我们的系统要有1.2.3的流程!
2、我们每天的工作要分为几个模块,要有层次,要分时段,分工,用人,而且要开始建立系统,其中系统包括早会系统、接收信息的系统、传达系统、拓客系统、内训系统!
3、我们想成为1名优秀的将军,必定要自己先通!做到上传下达,上下左右前后内外都要疏通!耳听八方,八面玲珑!
4、带团队,有一个领导的心最重要!建立团队要像军队学习!
5、我们每天都要进入团队!因为,你的团队,你的部门,你有一天都不关注他们,都会出问题!
6、一支优秀的团队是由优秀的将军去不断地调整,修剪出来的!
7、 管理团队也是要分主次,带领团队适应跟随公司的步伐、布局在变!
8、环境与系统的关系是有原理的,环境是系统的一部分,管环境是需要自己去调整的!我们可学会去改变下自己所处的环境!
9、我们要大胆设想自己的未来,大胆去规划未来!有了未来的想法,把想法变成方案!开始做详细计划,到执行,就会有成果!
10.我们的1.2.3模式不仅仅是一种方式,有很多方法可以让我们找到更多别人的圈子,再进入别人的圈子!多走出去,链接更多,你会有很多意想不到的惊喜!
最后,非常感恩大吴总对我们的付出!大吴总这种无私培训的精神需要我们每一位伙伴,回去都开始实践!这是给努力学习的自己最大的回报!不辜负大吴总对我们的爱与支持!
5.1将军系统特训心得
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