序言一：三个问题：如何取得、维持、使用权力？【奋斗！保安到别墅老板，1】

　　原创作者：屠龙有术 ；实名：陈旭； ID：tulongys；

　　备注：所涉及内容仅为探讨现实背后的规律，判断事物的基本原则是：成王败寇，不论对错，只看成败，所以不涉及道德评判（喜欢空谈道德的人，请绕路）。

　　伟大的精力只为伟大的目的而生； 伟大的创造来自伟大的吸收和学习； 伟大人物是在成长过程中变的伟大的； 伟大的思想造就了伟大的人物；

　　春种秋收，很多人忙着收获，忘记播种，所以最后一无所获。

　　——屠龙有术   ID：tulongys

　　序言：三个问题

　　社会中混，有三个首要的问题，那么，是哪三个呢？

　　这三个问题分别是：

　　1、如何取得权力？

　　2、如何维持权力？

　　3、如何使用权力？

　　这三个问题是如此重要，以至于所有的经济学、营销学，管理学，各种学经典书籍，都没有专章探讨和论述过这三个问题。

　　为什么没有专门的经济学书籍探讨这个问题呢？

　　屠龙认为，那是他们没有意识到，或者他们的爸爸都是李刚，所以糊里糊涂就升职了，认为没必要研究这个问题。

　　现实情况是，在一无背景（你爸不是李刚！）；二无资源（你不是清华北大，也没百万家产）；三无特异功能的前提下，还是有很多人，从服务员、保安员、修理工、农民，混成了企业高管甚至老板，那么，这些“三无人员”有什么秘技呢？

　　这正是本文准备揭示的秘密。

　　在正式开始本文之前，首先说明一个衡量的经济学标准，那就是：

　　1、在成本相同的前提下，以收获最大为最优。

　　2、在收获相同的前提下，以成本最小为最优。

　　我曾经遇到过一个广州的移动公司高管，他对我说，他做事情，最低起始资金至少是一千万，我听了之后暗暗发笑，为什么发笑呢？

　　因为，企业的经营管理人员，在企业的实际操作中，所以的关键作用之一，就是“资源放大器”的作用，讲究的是“以小搏大、平地扣饼、无中生有、四两拨千斤”，以有限的资源，创

　　造出远远超越同行的业绩，这才是身为经济管理人员的你我，所应该具备的价值所在。

　　随后不久，我就用实际行动，证实了我对这位广州移动高管的嘲笑是多么合理。

　　2010年，我用500元成本，跟安徽省某地区移动公司达成战略合作伙伴关系，无偿使用该地区移动公司所有员工，为我所在企业进行市场推广与销售。

　　移动公司在该地，大约有2000左右营业网点，每个营业网点按一个人计算（少算点，免得有人说我吹牛），雇佣2000人，每人按每天30元计算（同样少算点，实际上，一天30元雇佣不到

　　人），一天的费用是6万元，一年按365天算，总费用是2190万元，成本是多少？成本500元。

　　也就是说，要达到雇佣2000人帮你宣传营销一年的规模，你至少要花2190万元，还没算移动公司的商誉，这个无形资产的价值。

　　又有人说了，你搞得这个虽然花钱少，但效果如何？

　　废话，2000人帮你干一年，才总共花了500元，移动的商誉俺这里还没给你计算，你说2000人几乎免费帮你宣传一年，难道赚不回500元吗？天大的笑话。

　　价值交换，是经济学的基本常识。

　　社会就是一个价值交换的系统，要想上升，首先得有价值。

　　有了价值，你的上升就有一定的保障了，这是基础的基础。

　　大家千万不可学那个广州移动公司的高管，干什么首先想到的是要花多少钱，我晕。

　　你对一个老板说，我可以帮你赚1000亿，不过我需要费用500亿——我倒，人家有500亿，还找你干嘛？存银行就是全国首富了，你的价值何在？

　　以上说得就是取得权力的原因之一，当然内容还有很多，以后会慢慢讲的。

　　本帖标题是《解密社会中升官发财的经济规律》所以，“如何取得权力”，这个问题很关键，如果解决不了这个问题，你就成不了管理人员，也就谈不上怎么去做管理人员了。

　　如果你取得了权力，还有一个怎么扩大这个权力的问题，因为，如果权力不能得到持续扩大，这就意味着，你在原地止步不前，跟很多普通的管理人员一样，一辈子以“主管”、“经理

　　”的身份度过一生。

　　取得了权力，会有可能丧失权力，所以还有一个怎么保持权力的问题。

　　保持了权力，还有一个怎么使用权力的问题。

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