老A十年前部队转业到局机关，在大处定级副处长，十年里正处长走马观花似的换了三任，老A“副”帽子却一直也摘不掉，他心里急，大家也都看得出来。
最近，隔壁一个小处室的处长突然辞职，剩余的年轻人全都不满提升条件，这真是“咣当”掉下一个正处职位，老A算来算去，怎么都应该轮上他了。他暗自使劲，去分管副局长那里走动更加勤快了，副局长是刚刚上任，也想做个顺水人情，于是就和局长讨论了小处的干部配备问题。
局长深思熟虑后，做了个决定：老A任小处副处长。
这可震惊所有人，包括老A。这顶“副”的帽子还得继续戴下去，还从大处戴到小处，老A心里不爽，可也没办法。这往好了想，局长要觉得自己干的好，那三五个月扶正也近在眼前，再说这没正职，他就和正职一样，这个处他说了算。于是也就眉开眼笑地去任职了。
老A一上任，要求处里每个人礼拜一不得外出，集中开会，聊聊手头工作，当然最主要的是听老A布置工作，提提要求。小处小就小在人少，本来每个人手头事情就多，这一下子又少了半天。
处里有个笔杆子，一直帮局长写讲话稿，以前的处长一般都稍作修改即递送给领导，局长也很满意。放老A这不行了，新上任必须有新风格，不改个大花脸不罢休，还得反复改好几稿，平白的，笔杆子工作量徒增好多，局长也没有表现得比原来更满意。
整顿内部，当然是为了提高威信，虽是戴着“副”帽子，可也是一把手，绝不能让小青年小瞧了去。同时老A也开始动脑子怎么协调外部，提高小处地位，毕竟现在他当家了嘛。
先是协调办公室购买各种还未报废的设备，打印机、传真机、微波炉一个个都得换新的；再是主动要求加入陪同领导去开会、去慰问、去调研，全程照顾，当然也接下了其他部门的一些工作；小处承办全局大会，再拉上各个处一起干活，把其他处人员安排写到分工表里，报领导批。
一时间，老A带领的小处在机关刷足了存在感，各个处长们都笑而不语，隐隐约约地传言“局长真是识人呐。”
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