我和她，一个月相识，三个月相爱！

我和她的故事，开始于2018年6月，那是我们认识的第一个月，也是从那个时候开始相识的，现在第三个月，我们相爱了。

别误会，我和她之间没有任何爱情，因为她才四岁，而且她根本不是人。

我和她，一个月相识，三个月相爱！

说回正经的，在开始讲故事之前，我想讲一个大家耳熟能详的小故事来作为引子：

有三个建筑工人在砌墙，有人分别问甲乙丙，你们在干什么呢？

甲说：我在砌墙

乙说：我在盖摩天大厦

丙说：我在建造一座辉煌的城市

而故事的开始，第一个月，我就是那个工人甲

1

2018年5月28日，毕业答辩结束的第三天，我入职了，没有给自己放一天假，仅仅是在第二天，去找了房子、搬运行李以及办理入职前的手续，希望自己的激情可以在大学与社会之间接上轨。

但是即将迎面而来的工作，却成为了我的噩梦。

我的工作种类是“社群运营”，很大一部分人都不知道这份工作是做什么的，这也不奇怪，因为“运营”这个工种，在2014年才是元年。

社群运营，简单来说就是负责微信群、qq群等群里面的用户，为他们答疑解惑并且组织一些活动来活跃群内氛围的，而社群运营的最终目的，90%都是要把公司生产的产品卖给他们。

有人说，别说的那么好听，还“社群运营”，你们不就是客服吗？

的确是这样，有人把卖保险的叫做理财规划师，而互联网公司的客服销售很多时候也可以叫运营。

（写软文卖东西的叫内容运营）

（做活动卖东西的叫活动运营）

（在社群卖东西的叫社群运营）

（杂七杂八啥都做的叫新媒体运营）

而再往细分，社群运营做的工作无非以下这些东西：

我和她，一个月相识，三个月相爱！

这五个步骤是个闭环，7天为一个周期，而在这七天里面，耗时最大的工作占70%，这个步骤是，在群内用户看完视频教程以后，提交作品，我们作为老师来点评作品。

简单来说，就是需要我不停的输出原创来打字，八月份工作日平均下来，每天要打6K——7K的字，做过小编的都知道，持续的输出原创作品是一件很痛苦的事情，很容易就黔驴技穷。

在最开始的前三周

上班时我是↓↓↓

我和她，一个月相识，三个月相爱！

下班了我是↓↓↓我一天做了什么↓↓↓

我和她，一个月相识，三个月相爱！

而在第四周最开始的时候，我们小组来了一位实习生，她的到来减轻了我不少的工作量，我每天需要打字的数量少了一些，甚至我可以偷懒看看新闻和视频之类的。

但是最难过的坎即将来临，这位实习生在我斜对面坐了一周以后悄然离职，离职原因不言而喻，我曾经私下和她吃过一顿饭，她说：这不是我想要的工作，和我预想的完全不同。

据调查，公司一位员工离职，最起码会牵动三位员工想离职的心，而且会在一周内做出选择，而我就是那三位其中之一。

在实习生离职后的一周内，每天我都心神不宁，想想过去一个月以来做的工作，我每天在做些什么，我又学到了什么，每天输出的那几千字对我来说意味着成长吗？

想想也就是自己打字的速度变快了，我苦笑着对自己说。

但是最后还是没走，那些大道理我们都懂，什么“冰冻三尺非一日之寒”、“大厨前三年都是砍柴烧火”、“竹子最开始三年每年才长几厘米”

抱着最后一丝信念，我留了下来，并且重新整理自己的工作内容，想把这些无聊的工作变得“有趣”一点。

2

在第一个月的最后一个周末，我把自己锁在出租房里想了两天，整理了一下上个月做的所有工作，从这个步骤到那个步骤有没有什么需要优化的，给用户发的术语有没有要优化，是否存在着一些重复性和机械性比较大的工作内容。

就这样简单的梳理下来，我发现目前所做的工作来看，可以从两个方便来做优化改进：

我和她，一个月相识，三个月相爱！

整理工作多了，自然也发现了一些规律，于是按照上面的这个思路，我总结出来了两张表格，还有N种优化方案，并且在新一个月的工作伊始，迅速把这些改进用到工作上。

事实表明，自己周末所做的改进，使得自己的工作效率提高了起码30%，省去了很多琐碎复杂的工作，这样一来，我就有更多的时间去思考如何优化其他环节的工作了。

并且在这个过程中，我很荣幸的受到了上级的表扬，要知道，大三升大四实习的半年，加上现在工作的公司，自己一共遇到了四位直属上级，而上级表扬的次数却不超过五次。

在受到上级的表扬以后，我的内心更加受到了鼓舞，渐渐的我发现，自己的心态好像产生了很大的变化，从一个只会砌墙的工人变成了一个想要盖摩天大厦的工人，这种变化是在那晚和主管敞开心扉聊天的时候突然转变的。

在第二个月里，自己从为“上级”工作变成了为“自己”工作，现在想的不是离职，而是通过自己的努力，把平时的工作优化好，然后享受最后数据提升带给自己的那种成就感。

3

写到这里，今天已经是在这家公司的第三个月末，我很顺利的转正，并且恰好赶上了公司的年度旅游会，去韶关的某个温泉景点去享受负离子带来的洗礼。

在员工大会上，CEO发表了简洁的公司年度总结，从三年前八位员工在一个狭小的空间办公，到一年前几十个人在200平米的办公室办公，到现在400多人在四五千平米的办公区办公。

公司的发展大家有目共睹，也给我这个新人上了生动的一课。

昨晚，我和一个同校师兄一个房间，我们两彻夜长谈，他是产品经理，所以对公司整体的产品流程有着更深入一步的了解，我当然不会放过这个机会，向师兄请教了一些公司整体战略和各个产品的发展趋势。

此外还聊了自己的过去，未来的发展和平时工作的经验总结，自己又一次茅塞顿开，这回好像站在了大厦顶层，看到了大厦下面的车水马龙、人来人往，自己平时做的工作是多么的渺小，但是也必不可少。

师兄也说，在公司工作就像爬山，你不爬到山顶看一下，你永远不知道自己平时在做什么，只有知道全部的流程，你才知道自己做的工作有什么意义，该如何去优化改进。

这一回，我想建设一座金碧辉煌的城市了！