疫情放开。昨天，一个朋友好久没见了，到访。我们聊了很多很多。
她这几年也换了不少工作。最近一两年，做起了保险业务。
跟我说起了，大病医疗的险种，以及养老基金，子女教育基金等等。
说起这些险种，几乎都是最少20年，10年的投保期限。确实是长期主义。
从这位朋友那里，了解了不少的知识。
在之前，短的来说，我每年年底都会给自己做年终总结，以及新年规划。
长的来说，也给自己定过五年，十年的人生规划。因为这个期限长短还好，好把控，可以掌控在自己的可控范围内。
但是，对于长期的二十年，三十年的规划，我还真的没有做过。因为社会变化太快，日新月异，瞬息万变，二十年、三十年貌似太长久，计划赶不上计划，不可控。
这也让我想起了我们部门。疫情放开之前，我们部门的效益确实受到了很大的打击，一直在走下坡路，连带着的是这三年来的年终奖连连打折扣。
再加上我们部门办公地点的搬家。有些同事自身条件好，是一直处在优渥环境里的小资，哪能受得到这般折腾，好几个同事都陆陆续续地辞职。
这样的状况一直持续了好久，影响还是有的。大家都感觉部门撑不了多久了。唉声载道，连连感叹。
而我，确是一个长期主义的螺丝钉。我在我们单位一待就是八年，属于骨灰级的员工了。看着一波一波的人来，一波一波的人走，疫情过去了，我们还不是好好的吗？
那些曾经纷纷辞职的人，有的已经离开后跳槽了四五家。跳来跳去，到最后也不知道自己究竟想要的是什么。
这也让我想起了简书。我感觉，在简书里的加入合伙人的友友们，几乎都是长期主义者了，扎根此地。应该是在最近四五年里，都会在这里。
简书也算得上饱经风霜的老者了，历经了一次次的大风大浪，贝改制，换股东，贝交易场所关了又开。
有的人不看好它，陆续地减持，慢慢退场。而有的人相见恨晚，逆风而行，大手笔地陆续增持，做一位简书贝的长期持有者。
我认为，不管任何事，任何工作，只要我们看好它，不要犹豫，那就勇敢地去做，脚踏实地的做一个长期主义者，不要蜻蜓点水，打三天换一个阵地。这样，既分散了精力，也没有得到深耕细作的效果。
不管在哪里，让我们做一个长期主义者，让时间见证一切吧！
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