在漫长的人生道路中，人有时候突然会有一种不详的，快要没饭吃了。这是一种恐惧，对于生存的恐惧。
笔者混迹互联网行业多年，对于要凉的公司颇有感触，现提醒各位，以便早日脱坑。
一、中高层有人员变动的
高管离职
高管通常具有以下特性：
1.在某个行业混了多年，对行业的趋势，公司战略有深刻的了解，有时候甚至比老板更清楚；
2.高层通常有自己的圈子，了解一些基层员工不知道的政策、决策；比如绩效有没有，年终奖给多少等等；
3.高层通常比一般员工看的要远，他们中间也不见得全是混混，还是有很多有目标的人，如果他们发现了更好的目标，或是意识到公司的危机无法解除，就可能先走一步；
那么，高管离职，就意味着行业、公司发展遇到了瓶颈，如果有几个部门的高管离职，更要注意，有意想不到的风险正在袭来。
二、财务紧缩
不让花钱了这个概念比较大，我这里列出几个大家都会遇到的通俗的例子：
1. 不让出差了，让大家尽量远程沟通，电话会议解决问题，不到万不得已的情况下，不让出差；
2. 报销周期加长，本来2周内提交申请就可以报销，变成2个月，甚至更久；
3. 日常办公缩减，签字笔、日用办公本、白板笔都不提供了，让大家自己准备；
4. 小福利没有了，例如下午茶，甜点，零食等等；
5. 文化活动没有了，生日party不举办了，团建活动不开展了；
6. 商务、运营经费缩减，销售的日常客情费都得自己掏钱，APP的推广，广告位的购买老板都不批了；
7. 许诺的福利没有了，本来准备给大家换一批新的mac，最后还是用老机器；
8. 运维设备不让采购了，本来可以多买几个阿里云，最后让运维自己想办法，解决性能问题；
9. 对绩效、考核、年终奖、加薪一字不提；
10. 不发工资。（这个时候一定要申请解除劳动合同，并要求2倍赔偿金，不要等到被裁，公司那时候已经黄了）
三、着急变现
什么都往外卖
本来以产品为核心战略的，现在变成运营、销售为王。产品只为变现服务。
1、OFO开始对外出售自己的车身广告，APP广告，那么意味着投资人开始要求回报，老板扛不住了，无法坚持原有业务模式；
2、智联原本干净的首页，现在铺天盖地的广告，连简历优化都已经形成规模；
3、商业化势必以为着体验的下降，譬如一档电视节目，本来只有30秒广告，你给加到30分钟，不是加速灭亡吗？
四、员工漫无目的，浑水摸鱼
开机混底薪
员工没有目的的工作，通常是公司战略混乱的体现，因为没有明确的发展方向，或者方向很模糊。
主要体现在以下几点：
1. 本来各部门分工明确，各司其职，现在组织架构混乱，互联推诿；
2. 大家对公司战略普遍不认可，负能量高，每天就是问候ceo；
3. 原本积极向上的员工，开始上午学习，下午投简历，晚上搞工作，能推的事情绝对不做，能做的事情绝对可以推；
五、结尾
如果您所在的公司由以上现象，一定要注意哟，因为很快就会来一波裁员潮流，一些小公司甚至连工资都发不出来了。
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