001关于时间和茫然
因为时间很紧张，在报名定位模块打卡时，觉得会没时间完成打卡任务，在下一阶段工作准备、定好的线下课和定位打卡之间犹豫了很久，幸好有几位小伙伴，一直拉我，我咬牙报名，想办法调整线下课程时间。10天过去了，我更加感谢拉我一把的老铁们。
猫叔的定位基础课，强化了找自己的细分领域并开始行动的念头，原本想过自己想要聚焦发展并且有可能实现的领域，但是感觉方向不够清晰，工程量很大，自己想行动，总被自己想象中的工程量和难度吓到，有在开始动，但总觉得自己好像没沾到边。猫叔的定位基础课给了方向和可行的践行方法。
002忙是真忙，忙是借口。
我现在写不出来，不知道要写些什么，有一种考试答不出来的“捉急”感。平常遇到这种事情，可能在觉得写不出来时，就会暂时停止，做别的事情，以免白白浪费当天的时间。
这样做有2种后果，一是太忙了，就此忘在脑后，二是突然想起来，但是还有别的事情要做，而且因为搁置了，重新写会更有难度，只会在待办区待到没有比它更紧急的事情。
这10天有打卡，有老铁的共读陪伴，有排名，有团队，为了不给团队拖后腿，没时间也要挤时间，写不出来，也要打开文档，想到什么先写点什么，担心打卡失败，工作时间不能挤占，就暂停早睡计划，熬夜提前准备等。
在猫叔的2次定位课和10天共读《抢占心智》后，我更加确定自己的细分领域方向，践行方向也更加清晰。
003我的定位
我的长期定位比较明确，就是自己做生意。短期先行定位暂时是会独立运营店铺。这是我的短期终极目标。
004定位目标拆解，迈出第一步
定位是系统性工程，学会独立运营店铺也是系统性工程，工程量和难度，在我看来大于定位。
店铺运营涉及很多块，在听完猫叔的2次定位课和读完《抢占心智》后，结合实际观察，我认为我更需要做好目前的工作，把学到的东西运用到工作中，做践行记录，等我可以独立运营时，翻开记录看看应该也会有所助益吧！
这么做有几点考量：
一是我将工作和学习深度结合，不耽误工作和学习；
二是方法用对了，对公司更好，会产生更好的效益；
三是我在学习运用过程中有正向反馈，可以更好的运用更多的知识点在工作中，测试合适的方法，测试怎么寻找适合一家公司/店铺的运营管理方法；
四是我现在对市场的了解不够，等我做好手头的工作，了解好，感觉黄花菜可能凉的差不多了，我可以用我学到的东西，和我们老板、运营结合起来，他们在实践中对很多方面比我了解程度更深，更有判断力、有绝对含金量的经验，我可以做书面、系统学习，给他们作补充，我们结合起来，会比我一个人全部学会再摸索更快更好。我在给他们作补充的过程也可以看他们怎么操作，看他们的想法，就近学习；
五是大家真的都很忙，时间都有限，没有人愿意也没有人很有耐心去教会像我这样不懂的人，我采取这样的方式，更有机会靠近我的短期目标。
005初步定位后践行清单
我的定位已经和工作结合在一起了，那我要从哪里先开始呢？
江南春在《抢占心智》提到：在商战中如何保证自己一定能取得胜利，用5个字：天[时间窗口]、地[渠道]、将[团队]、法[运营管理的效率与激励机制]、道[用户心智]可以概括。
根据公司状况，我现在需要主攻“法”，然后将学到的“天地将道”的知识点对标检查，发现公司没注意到的，就告知相关人员，由他们来覆盖优化，我在旁边学习、观摩动向和实验结果。
上述是主要践行清单，我现在日程饱和，要怎么一点点开始，然后加速前进呢？
第一，除了做好日常工作，要整理出一部分可以移交给别人的工作，暂时不能移交的就尽快教会一个人，然后移交。
第二，做好时间管理，提高效率，这点对现阶段的我来说，非常重要！
第三，继续观察公司状况，团队成员状况，去年的管理方式太过“harsh”，今年一来换了方式，换了眼光，发现、注重大家的长处，加以利用，工作更顺畅、公司运营更顺利，我更省事，他们更高兴更有成就感。
第四，自己学习、践行，也要带动大家学习和自己岗位工作相关的知识，要求至少运用到工作上来，减少我的优化工作量。不过这个需要我自己先做好，让他们看到我因为学习和践行，有什么样的收获和结果，再从个别成员试行，让她尝到甜头。
006展望
做好上述工作，我的工作成果应该会挺好，有更多的是时间去学习去实践，离我的目标近了一步。待检查复盘，待成绩来说话，希望你不要啪啪打脸呀，静静加油啦，老铁们加油啦，祝我们在成为行家的路上越做越好！
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