我发现前些日子我陷入了深深的内耗当中，内耗产生的原因就是我所想要的，和目前的状况，产生了冲突，于是我就陷入了不停的内耗当中，产生了很浓重的情绪，却走不出来，那么，其实应该做的是整合我需要思考的事，为什么，我有这么严重的内耗，它的产生的原因是什么？那么在想着我如何去解决它，最后是如何的落地做what。
所以这次我要分析的是目前，也就是未来的三年我想要什么，为什么想要，然后再决定方案。
目前，银行是我一份耐以谋生的工作，能让我有一份持续稳定的收入，让我不至于没有饭吃，但是是不是未来都可以捧着这个饭碗，我也不態确定。对于未来的方向，我一直也不是特别清楚明了，毕竟想着未来二十年也不是特别容易，但是比较肯定的是，对于目前这种无视休息时间的工作，我确实有点够够的，可能是因为不是自己特别热爱的工作，所以觉得苦，如果真的爱了，也只会觉得暂时的辛苦而已。
不过有一点我可以肯定的是，未来的方向感中，做线上的工作会越来越多，所以做线上的工作未来是一个趋势，所以对于未来我的设想是用这份稳定的工作来打磨自己的能力，然后学习个人精力管理，这些都可以做到未来的能力不被淘汰。
那么，我的定位要求是：用现有的银行工作打磨自己的通用技能、学习个人精力管理
why：通用技能是不会被淘汰，甚至可以让自己变得更加的好。个人精力管理是未来每个人都需要的，包括我自己，也会成为我目前工作的一个整合资源的一部分。
how：通用技能有人际关系的处理（沟通力）、管理能力、个人品牌打造、学习力。目前对我来说，这三个能力急需加强。个人精力管理现在就跟着明月看看，边走边调整，用三年的时间打磨自己。
what：
1、沟通力的上升方法：发现自己有人际关系上的问题事件时，及时复盘，并想着如果下一次该怎么做，然后再实践，持续循环上升。
2、管理能力的上升方法：持续学习《宁向东的清华管理学课程》、教练技术，其他的课程都撇开，并应用复盘再应用。
3、个人品牌打造：持续跟随明月的私享会，看看她是如何打造一个个人品牌，最重要的思想是利他主义。目前从银行方面来看，我要做的是每日都有银行相关的内容可以帮助到大家的，形成自己的银行品牌标签；加上做一些持续的小事打卡，阅读，健身、早起，这些可以整合来做的；然后做价值观的输出；放上自己的产品；有自己的生活。就是一个丰满的朋友圈，我试试。
4、学习力的上升方法：做好计划、复盘。知识萃取方面要有取舍，选择最需要的，精进。
5、个人精力管理：先跟着明月走，再向后看看需要做些什么。
今日学习课程：宁向东003 科学管理|伟大的效率破局
科学管理的核心是：
1、要把管理的事情按照作业链条分成若干个程序上的细节
2、把每个细节的效率提高最高
脑力劳动者的困局：
每一个管理者都需要寻求一种效率上的平衡，就是来自己于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者的平衡。
我对本篇的思考：
1、当我看到科学管理的核心内容时，我突然就觉得有一个事无巨细的领导是一件多么好的事情。以前我就是有点粗枝大叶的，还美其名曰结局是好的就行了，过程管那么多呢，可是没有过程哪有结果，如果过程都可以考量，那么结局会更加的好。所以制定部门的很多细则，是我应该要做的事情，并且要积极和领导汇报沟通，寻求改善。
2、在脑力劳动者的困局中，这段话我并没有办法理解，所以我就把课程下面的留言全部都看了，发现很多的珍珠。外部强制力的作用是保证最低的生产，也就是大boss的要求，以及工作中的规则，就是一个行动的底线。而人心的效率在于通过尊重、及时关怀、指导赋能（知道对方想要什么能力）、充分授权（给出思路，限定时间）、激励来实现。这两者的关系就像一个水中的球，外部强制力是把球向下压，而人心效率在于把球向上台，这个把握度也是非常的关键，需要不断的调整。
有一句话叫做“对事不对人”。我一直觉得这个做法很好，对事说事，但是忽略了一个根本性的问题，在对事上有没有让人的能力得到提升，有没有通过这件事情让属下得到自己想要的赋能，所以，在有个同学说道“先对人不对事，才能做到对事不对人的合理运行”。
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