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职场十年,笑看别人搬石头砸自己的脚

职场十年,笑看别人搬石头砸自己的脚

作者: Annie2023 | 来源:发表于2018-02-25 10:40 被阅读23次
    图片来源于网络

    职场如战场,职场也是一个浓缩的社会百态,有合作,有斗争。

    也只有通过不断的斗争,才能让别人认可你,信任你。所以不要害怕,风雨过后就是彩虹。

    回头看看,一笑而过。

    一,为自己的话语权而战

    十年前,刚毕业进入工厂,做的是老板助理的工作,同时也是一个协调生产的部门主管。

    记得一次老板国外出差,电话提醒哪个订单今天一定要按时交货。当我给生产管理人员传达老板的指令时,生产厂长当场跳起来了,拍着桌子说不可能完成。然后把这一段以来的加班全部列数一遍,对管理的不满全发我这了。总之就是这批货今天不可能出货。

    实际上在老板电话之前我已经看过生产,这批货赶一赶基本没什么大问题。为什么非的发这么大火来表示不满?

    原因很简单,如果是老板在工厂亲自告诉她赶货,她肯定二话不说赶出来。而现在是一个跟她平级的新人同事传达,并且认为我肯定不懂生产,拿她没办法。所以把所有不满,委屈和气愤全发我这了。

    当时我一听她的态度也恼了,不知道哪来的勇气,也拍桌子告诉她,完不成也得赶,能出多少是多少,否则就是空运。

    结果到晚上听车间人说厂长不舒服晚上请假了。也就是说还没开始打仗,将跑了。她安排给一个刚刚提拔起来的后道主管负责这事情。

    很明显,她是故意要躲开这次赶货。因为她铁定这货就是赶不出来,这样,以后老板问起来她一点责任没有,因为生病请假了啊。

    这批货今天必须得出。否则不但得付昂贵的空运费,而且我后面的工作将陷入被动失去话语权。

    好,你请假,我来盯着现场负责协调,咱们看看到底能不能出货。我当时心里也很不服气。

    主要困难在后道包装,我看到后道哪个环节不顺畅就提醒后道主管。经过大家齐心协力,一直忙到凌晨,这批货顺利交货了。

    第二天,厂长找到我,很不好意思的给我说昨天辛苦你了,听说你昨天跟工人一起熬通宵。我嘴上客气一下没说什么,心里还是暗喜,毕竟我用事实给了她一个有力的反击。

    一个通宵,一件事从此换来了自己的话语权。


    二 ,小人告状

    后来转方向做了外贸跟单以后,有一次总经理突然问我要一个款的资料。拿给她后一直有疑问,她要这款的资料干嘛?她从不过问具体的工作的啊,难到这款出啥事情了?美国同事告我状了?

    一会儿,资料就被还过来了,总经理什么话也没说。

    然后就听到不远处总经理在跟一个我合作的技术员用上海话讲话,好像技术员比较激动在争论啥。

    仔细一听才知道,原来跟我有关系。隐约听到技术员说没有针对我。然后说有时候我态度不好之类的。

    既然说到我了,虽然总经理没想让我知道,但我还是走过去了。毕竟我也想知道问题的导火线在哪?

    原来前几天我给技术员送样品,她看到一款裤子口袋很小,就马上责问说口袋怎么做那么小啊?哪家工厂怎么口袋做成这样了?

    我说:“客户就要这样的口袋”。看她态度不好,我也不想过多解释为什么是这样的口袋,只是简单的告诉她结果。也就没再多沟通。因为平时因为我这边样品太多,她很有意见。

    这个口袋确实是上次客户的意见,专门改成这样的。资料里都有记录。但是她没看到。她以为我是敷衍她的。所以就找个机会告诉总经理了。她以为她发现了一个我的大把柄,估计还可以顺便邀功吧。

    所以就有了总经理问我要资料看,应该是看完资料发现我没做错,就回头去说了那个技术员,所以就有了争执。

    职场处处是陷阱,一个小事情不注意就会被小人放大当做是把柄,一是为了表现自己,同时也踩一脚别人。

    我们不做小人,但也得注意不能被小人踩。


    三,没经验还老爱告状

    新换了工作还在跟同事处于磨合期。总有一个国外客户比较挑剔,一不注意就抄送给我的领导了,虽然我不怕她告状,但每次都需要经理问你过程也感觉不被信任。

    很能理解大家对新同事总会比较苛刻,一不小心就会被抱怨被投诉。毕竟心里觉得新同事好说话,又对公司还不太熟悉,比较不会反抗

    有一次一个款的样品做的很不好,我觉得问题出在客户的样板上不在工厂的做工上。所以提意见让客户修改样板。被她拒绝了。

    工厂再一次做的样品还是同样的问题。问题的关键没有解决,做再多次样品都没用。所以我就又发了邮件给她解释问题在哪,希望她能修改样板。

    没想到她很恼怒的回复的一封信,责问我为什么一直要让她修改样板,她们决定不修改样板,并且认为是工厂没做好而不是她样板的问题。最后强调一句说邮件已经把我的经理抄送上了。

    意思就是让我经理出面解决这个事情。当时真是哭笑不得,感觉好心帮她解决问题最后反倒被告了一状。

    好在经理是一个明白人,给她说了经过和我的想法以后,她说同意我的意见。让我按照我的想法做。

    然后我就安排工厂做了两件样品,一个是完全按照客户的样板做一件,另外是按我说的修改客户样板,但不影响外观做了一件。既然客户听不进去我的意见,那就看到样品让她选择吧。

    结果这个客户收到样品后给我说,他们挑选了按我的意见修改的样品。

    后来知道这个客户属于经验少,又不太听别人的意见。那么改变她靠说不行,必须拿实物说话。

    从那次以后她没有再打小报告了,甚至有什么她拿不准的也会问一下我的意见。

    职场中这么多年,合作过这么多同事,确实经历了很多逐类事情。从刚开始的踉踉跄跄到现在的从容面对。

    其中的关键就是清楚知道自己的工作内容,不越界,不遗漏。这样即使有人不满也只能是搬起石头砸自已的脚 。

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